每日生活视点▲人物专访——丁佐铭:让每一家企业都能登上央视的舞台

_本文原题:人物专访——丁佐铭:让每一家企业都能登上央视的舞台
专访资深营销策划人和政府、企业传播管理专家丁佐铭
「摘要」“我们如果不推动中国企业向高信用发展;不推动中国产品向高质量发展;不推动中国营销向数字化发展,就不能为用户创造有价值的产品和服务 。 那么,我们企业的地位就会和普通人类似:在用户心智中没有自己的地位,只要有竞争对手,谁就可以代替他(她) 。 ”
每日生活视点▲人物专访——丁佐铭:让每一家企业都能登上央视的舞台
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主持人:欣宜传媒的愿景和使命是什么?
丁佐铭:我们华夏民族的梦想是复兴梦;我们国家的梦想是中国梦;企业组织的梦想是民生梦;欣宜的使命就是见证、记录、传播每一个伟大的梦 。
推动中国企业向高信用发展;推动中国产品向高质量发展;推动中国营销向数字化发展 。 强链接优秀的可持续发展资源和管理体系 。 帮助各省市政府和企业塑造形象,坚持道德和合规经营,为客户和社会创造价值 。
构建一个高质量、高信用度、数字链接用户的美好世界 。 促进人类的和谐与可持续发展 。
主持人:您坚持文化传媒行业18年的驱动力是什么?
丁佐铭:万物皆有本质——信任是长久投资的基石 。 企业主抓两件事,一是经济建设为企业的中心工作,二企业形象、产品宣传是每一家企业的一项极端重要的工作 。
主持人:欣宜传媒的客户定位是什么?
丁佐铭:任何企业家一开始并不知道自己需要什么,什么是最有价值的传播平台 。 只知道花最少的钱传播终端数字好看;或者平台名气大;直到我们系统拿出专业的产品线,他们就发现,这是我要的东西 。
由于企业主对主流媒体价值的认识普遍不高,所以产品市场渠道推广时,可能更多依赖*** 。
改革开放以后,信息平行化速度加快,央视媒介的信息直接通过互联网就能传到大江南北老百姓耳朵里,渐渐地也知道可以在央视宣传产品了 。 这时候如果普通媒介给企业一个传播方案,如果没有效果,企业主可不干了 。
我认为最可怕的是没有效果意识,是自大 。 自大对企业自身造成的破坏是非常可怕的 。 再有价值的媒介产品,如果企业主不知道它的价值所在,很可能就会被随手无用论 。 所以,毁于自大的企业远比毁于行业周期的企业要严重得多 。
欣宜传媒定位:让每一家企业都能登上央视的舞台
主持人:企业主与欣宜传媒合作的理由是什么?
丁佐铭:我国大部分自主研发型企业创新者或者是研究人员,他虽然懂得研究,但他并不懂得技术研发后下一步怎么走 。 这就需要技术产品策划人制度,作为技术产品策划人我们了解技术,同时我们对下游的一系列体系是专业和畅通的,所以技术产品策划人要和我国技术发明人结合,帮助他往下推或者是转接,或者是出让等等 。 但是我们这个策划人环节没有,所以让技术发明人和市场去直接对接是很困难的,会出现很多很多的矛盾 。 我们都说要把科技与经济结合的问题解决,为什么没解决好?因为中间断路了 。 所以技术产品策划人断裂部分,这个人才体系我们必须要建立起来 。
主持人:怎么看待专业度?
丁佐铭:只有专业才能创造价值 。 企业主要敬畏专业,专业度是一项很稀缺的技能 。 但一些企业主并没有意识到这一点,一个专业的策划人和一个非专业策划人差距是非常大的 。 当然,也有一些小企业主会用各种方式骗策划案 。
主持人:如何建立企业信任度呢?
丁佐铭:为企业创造价值,只有这一条路 。 信息平行化时代,每一位客户在找我们前就已经深入研究过我们 。
只有流程能规范和约束双方信用度 。 我们坚持用流程观、透明度来实现双方的长期信任 。
比专业度更重要的是价值、诚信和真心 。 如果这三点都无法打动客户,就不要去勉强合作,毕竟,生命有限 。 将有限的资源和精力放在20%的重点客户身上就行 。
主持人:除了自大,还有什么驱动弱点?