「不要熬夜写代码」为什么有些公司不愿意微服务化,因为“太南了”
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微服务是这几年比较火的概念了 , 很多 IT 公司也都在做微服务转型 , 那么微服务化适合所有的公司么?微服务架构可以解决一切问题么?我觉得并不是这样的 , 企业是否需要做微服务转型还是要从实际情况出发 。 01微服务倒逼组织架构
【「不要熬夜写代码」为什么有些公司不愿意微服务化,因为“太南了”】说到微服务 , 很多人会认为这是个技术架构 , 但我认为微服务不只是技术架构这么简单 , 它甚至会涉及到组织架构 。
通常 IT 公司的岗位都会分成产品、开发、测试、运维 , 有些公司甚至会分成不同的部门 , 一个需求的开发到上线 , 会从前到后经过四个部门的流转 , 而进行微服务的转型 , 目的是为了加速业务的响应 , 快速开发 , 快速上线 , 缩短迭代周期 , 快速试错并纠正 。
如果企业想做服务化转型 , 那么组织架构也需要做相应的调整 , 否则还像以往一样 , 部门和部门之间、岗位和岗位之间需要很大的沟通成本 , 那么微服务是“快不起来”的;比较理想的是把不同的岗位揉在一起 , 一个团队中包含产品、开发、测试、运维四种角色 , 团队成员彼此协作负责一个或几个微服务的迭代和运维 。
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02设计更为复杂
判断是不是适合微服务化 , 也要看自己的业务场景 , 如果服务做拆分 , 只是为了拆分而拆分 , 是没有意义的 , 通常要考虑:
拆分之后的服务 , 能否被复用?
如果一个功能在 A 系统 , 只被 A 系统自己使用 , 那么没有拆出来的价值 , 如果 B/C/D 系统都需要使用这个功能 , 那么可以拆分出来复用;微服务的优势之一 , 增加复用 , 减少重复开发 , 缩短开发时间 , 进而降低成本;
访问量大还是小?如果访问量不大且平稳 , 未来很长时间访问量也不会有很大的增长 , 那就没必要微服务化 , 如果有高并发、流量不可预计 , 那么可以做微服务化 。
微服务在设计上也存在着一定的难度 , 拆成几个微服务?新需求来了 , 是新建一个微服务 , 还是在老服务上改造?这些设计层面的考虑 , 也是非常复杂的 。
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03技术上的难度
虽然我们的服务容易复用了 , 一个新需求的开发可能做一个页面 , 调几个接口就完成了 , 但是微服务的开发和维护 , 也给 IT 带来了很大的挑战 。
服务被拆成了多个微服务 , 每个微服务又会部署很多套 , 这时候才使用人肉运维就不合适了;
以前 A 系统的一个接口 , 变成 A->B->C->D 这样的调用链路了 , 如果一个环节出现问题 , 可能导致整个链路上的系统都不可用 , 而且问题的定位也会变得更难;
单个系统做数据的增改删很简单 , 通过事务就很容易控制 , 但微服务化之后 , 就变成了多个系统的分布式事务 , 这个难度很大 , 大多数系统只能做到数据的最终一致;
因为一个功能可能会涉及多个系统 , 那么测试也变得复杂了 。
总之 , 很多公司不原因做微服务转型 , 第一就是微服务化的难度比较大 , 企业没有能力做;第二就是 , 企业可能真正地思考和评估过 , 现有架构足以满足业务 , 没必要做微服务 。 不同见解欢迎大家留言讨论
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