富丰财经：一年卖出60亿，创始人却含恨而终，“媲美”可口可乐的国货饮料( 二 ) 企业创始人

而这一切的成功，都得感谢它的创始人——李经纬。是李经纬的存在，让这个名不经传的小工厂，成为了世界人都知晓的大品牌。而李经纬除了创造了健力宝这个产品以外，还开创了一种全新的超越时代的经营理念。后来健力宝的成功，或多或少有这个全新的经营理念的“支持” 。

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按照传统的经营理念，都是“先生产再销售” 。而这也就产生了一个不可避免的问题，产品先生产出来，很容易造成库存积压的难题。如果这些库存不能够尽快地“消化” ，对于食品类的饮料而言，就会造成不必要的损失。有问题就想办法，李经纬开创了“以销定产”的新模式。他这样做，就不怕没有订单吗?
不用担心，在健力宝“问世”后，我们就说它很爱打广告。而广告的存在，也使得健力宝的名气很大。几乎不愁没有消费者，甚至是“门庭若市” 。知名度打响后，订单自然也就紧随其后了，等订单下来了，再生产也不迟。 1996年，健力宝的年销售额就已经突破了60亿，成为中国饮料市场的第一名!
而这却是它和他，最后的辉煌。
当时因为喜欢李宁，李经纬便聘请李宁做产品的代言人。但是后来，李宁却也想要做自己的服装品牌。李经纬不仅没有恼羞成怒，甚至还全力支持。他对这位“偶像” ，也一点都不吝啬，给了大量的资金用于帮助李宁“圆梦” 。但这笔钱，却害了李经纬。

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因为这钱不是他个人的，而是健力宝的。那集团的钱，不就是李经纬的吗?怎么还有划分?原来那个时候的李经纬早就“有名无实”了，用现在的话来讲，就好比一个“挂名CEO” 。健力宝真正的老板，其实是三水政府。老板的钱被“假老板”用了，谁肯轻易放过?而三水政府也打算卖了这个“握不住的沙” ，李经纬迅速提出了4.5亿的收购价，但他却不是三水政府的首选购买者。
好不容易说服后，李经纬还是得到了这个购买权。却被半路“杀出的程咬金”成功“截胡” ，张海3.38亿成功得到健力宝。李经纬因为之前的“失信” ，让三水政府宁愿在4.5亿和3.38亿之间，选择了后者。在转让仪式上，突发脑溢血住院，并于2013年离世。