富丰财经:一年卖出60亿,创始人却含恨而终,“媲美”可口可乐的国货饮料

企业创始人 , 是一个企业的代表 , 甚至是一个企业的灵魂人物 。 但是随着企业的进步与发展 , 如果创始人难以跟上时代进步与发展的步伐 , 离开也不再是什么新鲜事 。 例如迅雷的创始人邹胜龙 , 就因为种种原因离开了迅雷 。 而今天的主人公 , 不仅是离开了自己一手打造的“王国” , 甚至还是黯淡收场 , 沦为时代的牺牲品 。
2002年 , 创瞬息万变的时代 , 成功来得快 , 去得也快 。 一个人如果想要将事业做大、做强 , 除了自身的能力以外 , 还需要具备很多的有利条件 。 如果光是努力 , 却没有机会 , 就好似打在棉花上的拳头 , 没有任何的作用 。
不仅仅是创业难 , 守业更难 。 想要自己的产品、企业不被这个时代“抛弃” , 就必须紧跟潮流 。 但是紧跟潮流的同时 , 又不能太过“走火” 。 前者就好比侨兴集团 , 靠着液晶电话机火遍全国 , 成为数一数二的通讯“大佬” 。 却因为没有紧跟潮流的步伐 , 最终被时代抛弃 , 被人们遗忘 。 而后者就好比迅雷公司 , 因为不停的紧跟潮流 , 出来什么“新东西”立马跟上 。 最后什么都在做 , 又什么都不精通 。 要不是最近更换了第三任CEO , 大家可能已经忘记了曾经这位集下载和视频于一身的“大神” 。
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而今天的这个企业 , 以及他的创始人就是这样一个“悲惨”的企业 。 随着时代的进步 , 民营企业也逐渐开始崛起 。 越来越多的人将这个企业的“一生” , 看做我国民营企业的一个简单“缩影” 。 也算是我国民营商业上 , 较为典型的案例了 。
这个企业 , 正是健力宝 。 虽然 , 我们现在还能看到它 , 但是相较于辉煌时期而言 , 已经变得“黯淡无光”了 。 甚至对于大部分的年轻人而言 , 似乎都未曾听闻 , 感到很是陌生 。 从曾经的饮料“巨头” , 到今日的创始人悲惨离世 。 健力宝又是如何“跌落神坛”的呢?
当时的可口可乐 , 已经有了一大批的“忠实粉丝” 。 于是受到可口可乐的启发 , 也想要推出一款属于中国人的运动型饮料 。 1983年3月的某一天 , 广东三水酒厂的一个简陋车间里 , 传出了一阵阵的欢呼声 , 发生了什么事?
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原来有十几个人挤在车间里 , 彼此之间传递着一个小小的搪瓷茶缸 , 里面装满了橙黄色的液体 。 每个人都细细品尝 , 似乎在享受自己的“杰作” 。 直到一个人 , 发出了惊呼声:味道好极了 , 我们成功了 。 这个橙黄色的液体 , 正是一款运动型饮料 , 也就是后来火遍大江南北的健力宝 。 当时的它 , 也同样得到了80后 , 以及90后们的“追捧” 。 被人们冠以“中国魔水”的称号 。 辉煌时期的健力宝 , 名气比“肥宅水”可口可乐还要大 。
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那么健力宝 , 又是怎么火的呢?主要还是 , 营销做得好 。
【富丰财经:一年卖出60亿,创始人却含恨而终,“媲美”可口可乐的国货饮料】在问世以后 , 健力宝就一直在不停地做广告 , 还都是“大手笔” 。 先是在洛杉矶奥运会上的“闪亮登场” , 让其一炮而红 。 短短的两年时间 , 就实现了1.3亿的销售额 。 要知道那个年代 , 还没有什么饮料产品 , 能做出这样的成绩 。
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而洛杉矶奥运会 , 并不是它唯一的一次“亮相” 。 在洛杉矶奥运会后 , 还有1987年的广州全运会 , 还有1990年的北京亚运会 。 作为一款运动型饮料 , 它出现在北京亚运会也很正常 , 并且当时的它 , 还是国内首家赞助亚运会的企业 。 除了运动会以外 , 健力宝还将目光转移到了更大的“排面”上 。 1991年成功走出国门 , 成为美国总统候选人克林顿夫妇的“御用饮料” 。 1993年 , 又再一次出现在联合国安理会的圆桌 。