「新金融洛书」互联网金融浪潮十年:代价巨大,教训非常深刻( 五 )


如今看来 , 2017年成为互联网金融一个真正的分水岭 , “持牌经营”这个准则将一切金融业态束缚在了规则之下 。
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点名时间最后一个项目定格在2018年5月;追梦网停运的更是早在三年前 。 从2011年点名时间上线至2018年停止发布新标 , 中国互联网众筹行业至少出现过671家平台 , 但仍在持续运营的平台仅余118家 , 典型的二八形态 。
到6月底 , P2P也绷不住了 , 出现了为期几个月的爆雷潮 。
很多砸下全部身家、死撑等待7月监管备案重生的平台 , 在监管就备案再度延期一年半之后 , 再也撑不下去 , 跑路的跑路 , 崩盘的崩盘了 。
以公司信用抵抗系统性风险 , 螳臂当车啊 。
整个P2P网贷行业的悲剧就是一个信用中介的悲剧 , 他们用担保兜底模式 , 以为解决了资金端的投资人信任问题 , 却给自己挖下一个又一个坑 , 周世平和他的红岭创投9年来规模连续做大 , 累计规模一度达到4519亿元 , 这年四月 , 却攒下了50亿元不良资产待处置 , 是区区一个网贷平台的营收和利润兜不住的 。
P2P行业夹带着资本、从业者 , 泥沙俱下 。 零壹数据显示 , 到这年11月底 , 国内P2P行业的387笔融资融入了690亿元左右名义资金 , 其中77笔资金投向的70家平台已经死亡 , 涉及风险资本69亿元 。

「新金融洛书」互联网金融浪潮十年:代价巨大,教训非常深刻
本文插图
11年来 , P2P网贷累计为4000多万投资人赚取了投资收益4000多亿元 , 同样 , P2P网贷也造成了投资人上万亿的财产损失 , 新金融洛书曾统计的2016-2018年8家知名“爆雷”平台 , 涉及未兑付给投资人的金额就高达1285亿元 , 累计涉及投资人122.7万人 。
仅从损失与收益平衡角度看 , P2P网贷存在的价值是积极的还是消极的?
或许 , P2P存在的价值 , 要从为输血实业所作的贡献中去定量 。
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2019是一个生死之年 , 中国第一家P2P拍拍贷出走 , 转型助贷去了;红岭创投退出了、团贷网爆雷了 , 唐军身陷囹圄;众筹几乎销声匿迹 , 潜伏下去 , 等待政策定调后翻身;余额宝呢 , 被银行们逼着做了开放平台 , 魅力不再;做大数据的摩羯科技、新颜科技和聚信立都受到了打击;年底 , 撑不下去的钱志龙向警方自首 。
只有互联网消费金融似乎还不错 , 虽然创业者们都给银行业做着嫁衣 , 所幸还能风风光光得挣钱 , 举着普惠金融的大旗 , 引着这一代年轻人完成向“现代消费观念”转变 , 直入高负债型信贷消费 。
校园贷、首付贷、高利现金贷这些曾经乱成一锅粥的模式 , 在一切金融活动纳入监管后 , 借尸还魂的根基已经不存在了 。
当市场收缩时 , 危险的事物终究要显露 。
William N. Goetzmann教授在《金钱改变一切》中提到金融本质:重新配置经济价值、重新配置风险 。 在市场扩张期间 , 人们只盯着互联网技术带来的正面利润 , 在所谓红利期扒着监管的缺口 , 贪婪地吮吸;当市场收缩时 , 当初人们从未见识过的风险显露出来 。
审贷黑箱、跨行业风险传导、概念炒作、监管套利 , 这些助推着行业兴勃亡忽 。
科技不一定带来普惠金融 , 却会带来过度负债 。 科技不一定带来更透明、民主和负责任的金融世界 , 却也可能带来技术黑箱、将金融业拉入伦理和道德的黑洞 。
这就是过去十年发生的事 。 正如央行副行长潘功胜在2019年末说的:“互联网金融代价巨大 , 教训非常深刻 。 ”