建设线上信贷产品审核及发放平台 ， 动态收集企业信息和经营数据 ， 商业银行可以根据不同类型的体育企业和所掌握的动态信息数据 ， 作为及时了解企业经营状况、随时调整风险敞口、动态管理信贷产品、提供切实合理的企业授信额度的重要依据 。 此外 ， 商业银行可考虑适时突破授信辖区制管理的限制或加强集团内各区域业务主体之间的授信业务联动 ， 以便更有效地满足跨区域经营企业的需要 。
推动全面业务联动
体育产业覆盖人群广泛 ， 参与主体众多 ， 商业银行在研究提升体育产业企业信贷产品和信贷能力的同时 ， 也要考虑如何深耕体育产业 ， 开展公私业务联动 ， 挖掘个人客户资源等工作 。 随着商业银行对体育产业的不断深入 ， 商业银行在存款、贷款、理财、信用卡、金融支付、代发薪等基础性业方面务势必也会取得丰硕成果 。
我国国有大型商业银行普遍具有集团化综合经营优势和能力 。 除传统的金融业务外 ， 还可针对体育产业内各经营主体提供保险、融资租赁、保理、股权投资、上市咨询、资产管理等方面的服务 ， 也可根据当前市场情况和具体专业领域尝试设立专项体育产业基金 ， 深入迎合和落实国家促进运动产业发展的战略 。
结束语
健康是体育产业发展的间接动力 ， 经济是体育产业发展的直接动力 ， 创新是体育产业发展的源驱动力 。 体育产业市场覆盖广泛 ， 参与主体众多 ， 商业银行通过深入研究体育产业中的信贷模式和信贷产品的创新 ， 无疑会撬动自身业务发展的一片新蓝海 。 在新时代体育产业发展之下 ， 金融或将作为体育产业发展的新驱动力 ， 更需要大胆创新 ， 勇于实践 。
本文刊发于《清华金融评论》2020年3月刊 ， 2020年3月5日出刊 ， 编辑：王晔君

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【「清华金融评论」| 封面专题，张步、段浩然：体育产业创新发展与商业银行机会】

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