【大熊猫】疫情下OPPO造手机也造口罩，日产几十万片买不到零部件自己造荷兰

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撰文 / 游勇
编辑 / 赵艳秋
新冠肺炎袭来时，所有行业都未能幸免。但相比于可以组织线上办公的互联网公司，手机行业有着特殊性，从跨国备料、生产到销售，漫长的链条考验着一家手机厂商在疫情之下的承压能力。这是制造行业的特性，他们需要更大的协调能力和风险判断能力。
而通过一家国产手机厂商的抗疫样本，不仅让我们看到制造业背后的艰难和脆弱，也能看到一个完整产业链如何协同应对史上最大的黑天鹅事件。
事实上，尽管遭遇了如此大的行业性的危机，但我们也看到，主流的手机厂商都在3月份如期发售了新品。 3月底，中国的手机工厂，生产已达到常规水平。
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春节假期前的一周， OPPO办了一场声势浩大的年会， 1400多桌填满了整个深圳会展中心，气氛融融，上万人一起迎接着2020年的到来。
只是谁也不知道意外和惊喜哪个先至。
1月21日，新冠肺炎疫情明确会人传人。 OPPO采购部门组织了内部评审会，并紧急启动供应商筛查工作。
供应链在整个环节里最先受到冲击。物料供应环节如果出问题，后面的生产和销售一切都是空谈。这对于负责采购执行的李珠博和其团队而言，压力巨大。
但因为临近春节，留给采购部门的时间只有两天了， OPPO采购团队的初步筛查主要针对湖北供应商，其他地方的供应商通过电话和邮件的方式进行了询问，当时识别出了三家存在高风险的供应商，全部集中在武汉周边城市。
而影响最大的是武汉一家生产摄像头零部件的企业，整个行业都在使用这家公司的器件。这家企业的产能影响到整个行业的进度。
对应采购员听到武汉要封城的消息后，第一时间电话过去确认，得到的回复是，留守员工只能支持原来20%的产能，这就意味着未来这个零部件会成为一个行业紧缺资源。
事不宜迟， OPPO采购团队赶紧启用了第二和第三梯队供应商的认证。 “最后资源出现紧张的时候，实际上我们已经跟供应商有提前沟通。 ”
除夕前一晚，这家武汉的供应商来电告知，他们已经收到了政府通知书，要求内部园区封锁，人员不能流动，在宿舍自行隔离。一个小时后，另一家手机厂商的电话也打给了这家供应商。 “这种判断，在紧急时刻至关重要。 ”提前沟通，给他们争取到了一点时间。
1月28日， OPPO供应链再次召开会议，此时疫情已经超出了大家年前的预估。疫情之初，他们更多考虑的是湖北地区。
那天之后，李珠博所在的采购团队开始每天早上8点开例会，上报前一天供应商的状态和人员复工的情况。这种状态一直持续到了3月中旬。 “采购团队有相当一部分的同事，到现在为止一直没回过老家。 ”
国内疫情达到高峰的时候， OPPO采购部门面临的一个棘手问题是，旗舰机型Find X2卡在了即将量产的关键阶段，原材料都已备好，就等着最后送到OPPO的工厂完成最后的工序。
Find X2有很多新工艺，比如陶瓷的电池盖，在之前的机型上没有大批量使用过，这就意味着需要更多技术人员的支持，否则对良率影响很大。