做酒店项目，个人已投100+万，运营半年，可确定一年内收回，目前需要扩张，研究飞马旅，不投钱只提供辅导，以换取微股份，能真正为早期服务吗如果真的看好，为啥不直接投钱如果不能看好，还提供啥服务有人说

有人说，创业是以小资源搏大机会，是“阿猫阿狗”们才干的活。创业起步阶段就那么几杆枪，资源有限，但开发产品，做服务与用户体验，搭班子，带队伍，建制度，做市场，外出拼抢狩猎拉业务。。。活一样都不能少,创业不易。但是，已经从笼子里走出来，创过业，已经由“圈养动物”进化成“野生动物”的创业者，如果把他们再装进笼子里去，他们就很不适应了。也有创业者对创业上瘾的，人家就很享受创业过程中那种需要“水火相融；无中生有；无“法”无“天””、大开大合、痛并快乐的创业生活。已经绕了这么一大圈，那就再绕一小圈吧。创业投资的基本模式是，“有钱的出钱，有力的出力”。让货币资本与人力资本重组，重新排列组合，让它们合在一起酝酿发酵，以使货币与人力这两种重要的生产要素效用最大化。在创业初始阶段，投资人在创业公司的账户上是看不到真金白银的，甚至投钱的时候创业公司还没有成立，也没有账户的。一穷二白，投资人为什么敢砸钱？是因为“人力”值钱。前期投资人会对人力估值砸钱，后续投资人、公众投资人还会继续对人力估值砸钱。投资人的钱可以买很多东西，包括人力；创业者的人力很值钱，可以换来很多东西，包括很多钱。就你的问题，言归正传，但长话短说，谈三点俺个人相信，但未必成熟也未必正确的看法吧：（1）钱可以买很多东西；（2）但是，有些东西既不是真金也不是白银，但很值钱，可以换来很多很多的钱。这可能是飞马旅可能存在的价值吧。（3）飞马旅的服务是不是值换取的微股份？别人替你做不了判断。
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你这个股份说实在话别太纠结，你能做大，才有价值，如果只是现在的规模，拿你百分之四股份对于飞马旅这样的企业来说没有任何意义，你说不定送上门去人家也不会要，毕竟服务本身也是一种非常重要的价值，记住一点很重要，你觉得你的店很赚钱，但在资本眼里，好生意和好产业是两码事，说句打击你的话，你还是安心当你的老板，做好你的生意吧，酒店这样的重资产项目真的是最难融资的项目了，你一年就能回本，这么好的生意慢慢发展吧，季琦够牛吧？他汉庭开到5家店才拿到风投的，问题人家是季琦，换个人你做几十家说不定会拿风投
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也许可以贷款，目前正规渠道6-8，小贷公司10-15，高利贷20-300找朋友借风投不好说飞马旅，这种好听一点是卖服务，不好听就是空手咯找个靠谱的财务规划师，一年回本，风投进场挺尴尬
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【做酒店项目，个人已投100+万，运营半年，可确定一年内收回，目前需要扩张，研究飞马旅，不投钱只提供辅导，以换取微股份，能真正为早期服务吗如果真的看好，为啥不直接投钱如果不能看好，还提供啥服务】过去好久了，不知道进展如何，认知几何。
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一年内单店收回投资？
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个人感觉，目前经济型酒店这行早已经是过了资本的洗礼的，这行不会成为资本追逐的热点。且经济型酒店实际经营和盈利能力也就那样，做资本的都清楚。单店效益不错有各种特殊情况在，但是整体行业水平摆在那。所以，做投资的都是鬼精鬼精的，能空手套他们一定空手套。另外，其实飞马那些个也都是人，不是神。说白了就是我估计他们也怕算错。