#阿里巴巴#韵达为什么选择阿里?


#阿里巴巴#韵达为什么选择阿里?
作者 | 格隆汇 夏以勋
数据支持 | 勾股大数据
阿里巴巴投资韵达 , 这个事终于公布了 。 股权不是此前传言的10% , 而是2% 。 股权比例并不高 , 但此事的意义在于 , 阿里巴巴终于完成了对于四通一达快递的投资布局 。
部分吃瓜群众担心 , 阿里要一统快递江湖 。 但在笔者看来 , 这是个不值一驳的伪问题 。 且不说中国邮政、顺丰、京东物流们和其他上百家中小快递公司不答应 , 就连通达们也未必认可:阿里对通达们的投资平均占股比例也就百分之十几 , 在多数通达快递里连大股东都不是 。
(图片来源:公开资料)真正值得咀嚼的问题是 , 韵达为什么要选择阿里?搞懂了这个问题 , 就搞明白了快递物流这个行业未来的大方向 。
01最近两个月 , 中国快递行业冒出两个不太知名的新面孔:众邮快递、极兔速递 。 但他们背后 , 却有两个熟悉的身影:京东和拼多多 。
一向以自营物流为傲的刘强东 , 曾经多次嘲讽以通达系为代表的加盟制快递 。 但最近 , 京东物流却低调推出了自己的加盟制快递:众邮快递 。
无独有偶 , 很多拼多多的用户发现 , 自己收到的快递由一个名叫“极兔”的快递送到 。 极兔速递的创始人李杰 , 出自投资界隐形大佬段永平的门下 。 极兔的模式 , 同样是加盟制 。
曾经跟快递公司中层哥们聊天 , 在各项经营指标中 , 快递公司最在意的指标是什么?哥们想都没想就回答:市场份额 。 可以暂时不看利润 , 但是无规模 , 毋宁死 。 这一点 , 从通达系至今都在通过价格战抢市场也能看出来 。
除了通达系以外 , 市面上的加盟制快递 , 大大小小有几十上百家 。 做加盟制快递 , 在全国结网的门槛并不高 , 难的是如何获得业务量 。 众邮和极兔这么受关注 , 原因在于 , 两家快递背后的京东和拼多多 , 都是巨大的快递业务量之源 。 这个问题相当于上游的甲方有了嫡系公司 , 随时可以把乙方换掉 , 换成自己的嫡系 。
很多人不知道 , 京东非自营部分的快递 , 也是通达系在承接 , 这占到京东全平台物流单量的大约一半 。 如今 , 这两大平台纷纷有了自己的嫡系 , 你猜通达系怎么想?
笔者的意思并不是说 , 韵达接受阿里的投资是因为众邮、极兔的出现 。 恰恰相反 , 二者之间并没有直接关系 。 因为据说这笔投资几个月前就已经完成 , 只不过持股比例没达到披露标准 , 也就一直没公布 。 而那个时候 , 众邮和极兔还不存在 。
真正的核心点是 , 在物流与商流的结合越来越紧密的今天 , 要抓住最前沿的变革机会 , 必须与商流实现更深度的融合 。 但现在的商流 , 隐然出现分化之势 , 你到底想抓住哪一股商流?快递公司如果想拿到门票 , 不得不早做筹谋 。
02到哪里去搞业务量?这是个老问题 , 十几年前就存在 。
2005年的圆通董事长喻渭蛟 , 每天都在为这个问题头疼 。 圆通当时与韵达、中通、汇通一起 , 活在老大哥申通的光环之下 。 所有民营快递业务量的总和 , 加一块就是申通的量 , 其他小弟徒叹奈何 。
之后的故事很多人都知道了:喻渭蛟的老婆张小娟在淘宝上买了一件皮大衣 , 不料腊月十五拍下的货 , 到大年三十还没收到货 , 非常生气 , 嘀咕说 , “这淘宝也太慢了 , 等得黄花菜都凉了 。 ”
一旁的喻渭蛟一个激灵:“机会不就在眼前嘛!”正月十五 , 喻渭蛟就去杭州拜见马云 。 圆通其实不是唯一一家跟淘宝谈合作的 。 只不过淘宝提出 , 得把快递价格从18元降到12元 , 只有喻渭蛟咬牙答应了 。 2006年 , 圆通成为第一家拥抱阿里的民营快递 。
吃螃蟹的效果立竿见影 。 据说圆通最高峰时 , 曾占有淘宝网快递业务量的一半以上 。 眼瞅圆通业务蹭蹭蹭 , 先前责怪喻渭蛟低价揽件的其他“桐庐帮”老板也忙不迭地偷偷往杭州淘宝总部跑 。