「移动互联网」不是生意越来越难做,而是做生意的逻辑彻底变了!(转载)


从“信息对称”到“价值对等”
在探讨商业未来之前 , 我们一定要先理清互联网的三个阶段:
1. 信息互联网(PC互联网、移动互联网)
2. 物体互联网(物联网、人工智能)
3. 价值互联网(区块链)
第一个阶段解决了信息不对称的问题 , 信息不再被区隔 , 把那些以特殊渠道获得信息并谋利的二道贩子淘汰掉了 。
第二个阶段解决了物体不衔接的问题 , 物体由静止不动变成能和人类互动;产品型号和设计由一刀切变成了定制化、个性化 。
第三个阶段解决了价值不对等的问题 , 分配方式不再依靠职位、年薪、奖金等 , 每个人创造的价值都能得到精准记录并随时兑现 。
「移动互联网」不是生意越来越难做,而是做生意的逻辑彻底变了!(转载)
本文插图
打一个具体的比方:
现在对于一个公司的员工来说 , 它的收入往往是这样产生的 , 除了约定的工资之外 , 公司再从利润里拿出一部分按照职位、贡献的不同 , 给每个人发一笔年终奖 , 这种分配方式是很粗放的 , 每个人最终能拿多少钱 , 一方面要看公司的整体效益 , 另一方面还要看领导或老板对你的认可度 。
但是这并不能真实而精确的反映你创造的价值 , 所谓价值互联网 , 就是让价值互相联通并自由流动 , 如果这里有人为性、行政性、第三方性的因素干扰或阻隔 , 都不足以称得上是价值互联 。
而区块链的诞生 , 却很好地解决这个问题 。 它的本质就是人类开创的一种精准记录价值的方式 。 既然是精准记录 , 就必须有一种更加客观记账方式 。
区块链既可以实现全民参与记账 , 还可以实现点对点直接记账 , 价值互联网正在诞生 。
从“买卖关系”到“服务关系”
「移动互联网」不是生意越来越难做,而是做生意的逻辑彻底变了!(转载)
本文插图
再来做一个形象的比喻:
比如一家传统的菜场 , 上面有很多家菜贩子在卖土豆 , 他们的土豆都是从批发市场以2块钱/每斤的价格批发过来的 。
但是他们在这家菜场里卖的价格却不同 , 老实的人只敢卖2.3/每斤 , 胆大的人可以卖到卖3块钱/每斤 。
戏剧性的是 , 老实人卖得便宜却不太会吆喝 , 胆大的人卖得贵却很会吆喝 , 所以胆大的人赚的钱更多 。
后来胆大的人还学会了如何包装和营销 , 所以赚的钱越来越多 , 后来干脆承包了菜场 , 脱离了菜贩子这个阶级 。
阶级和贫富分化就是这样产生的 。
未来的菜场是这样的:
所有的菜贩子依然会以2块钱/每斤的价格从批发市场进货 , 但是他们卖的时候价格是规定好的 , 比如就是2.5/每斤 , 但是每一个前来买菜的人 , 都是默认这个价格的 , 不会有讨价还价这个环节 , 而且他们的钱都是付给菜场的 , 拿了就走 。
肯定有人要说 , 那菜贩子怎么赚钱?
菜贩子赚的钱只跟他卖的土豆的多少有关系 , 由菜场事后统一结算 , 每个菜贩子那里都有一个记账本 , 每一个菜贩子每做一次生意都会喊到:我又卖了三斤、我刚才卖了五斤等等 。
由于所有生意都被大家看在眼里 , 所有很难作弊 , 大家都会统一记账 , 然后即使你的账本丢了 , 别人那里也有你的账 。
如果菜场想除去运营的费用之外 , 还想再多留点私房钱也是很难的 , 因为每个人手里都有一个账本 , 每个人都知道自己赚了多少钱 , 隔壁老王赚了多少钱 , 多少钱应该交给菜场管理运营 , 这是一笔公开账目 。
所以未来的一切生意都是光天化日之下进行 , 每一笔订单都是众目睽睽之下产生 , 你想坑蒙拐骗 , 门都没有 。
这就是一种可以分布、各自记账的技术 。
那么OK , 这时肯定又有人说:有的菜贩子勤快 , 有的菜贩子懒惰;有的菜贩子聪明 , 有的菜贩子愚笨;难道我们不鼓励多劳多得吗?