「一萌娱乐」“一桶半”的爆品之路是如何炼成的?,年销16亿份
作为方便面行业中的突出代表,“一桶半”因此成为2020年强国工程-领跑品牌,将在央视广播电视总台各平台的全媒体传播培育下,成为代表中国参与全球经济文化交流的新时代国家级品牌 。
“一桶半”“一袋半”先后在品类、营销、渠道等方面进行创新、升级,逐渐形成了一定的品牌规模 。
据统计,自上市起至今,“一桶半+一袋半”系列累积销量超过130亿 。 仅2019年,“一桶半+一袋半”系列全年销量就高达16亿包,打造了方便面市场中具有代表性的爆品 。
独特概念、独到逻辑领导品牌需品类意识
“一桶半”“一袋半”出现以前,方便面的微创新都在口味上大做文章,市场中关于方便面“分量”的动作几乎没有 。 而今麦郎认为,有人追求美味,有人想要吃饱,每一个具体的需求背后都是一个庞大的市场 。
“一桶半”“一袋半”以独特的概念打入市场,打造120g超大面饼 。 “大分量”的产品定位,精准聚焦了方便面由来已久的消费痛点 。 今麦郎以独到的产品逻辑,形成一个以“一桶半”、“一袋半”为核心的产品矩阵 。
市场表现说明了今麦郎品类定位的成功:2015-2019年,“一桶半”、“一袋半”在市场上一路攻城略地,逆势增长,成为中国方便面市场上为数不多的现象级爆款产品 。
根据市场的不断变化,“一桶半”“一袋半”也随之丰富着自身的产品线,以阻隔竞争对手,保持自身优势 。 品牌在初代产品的基础上,构建了包括大杯面、拌面在内的产品序列 。 此外,在味道上,“一桶半”“一袋半”系列产品增加了如重庆小面、麻酱担担面、麻辣小龙虾炒面等特色口味,准确狙击市场喜好 。
稳步增长的销量进一步牢固了“一桶半”“一袋半”的市场地位,坐实大面品类的领军位置 。
营销升级:寻情感共鸣,品牌用户变品牌粉丝
作为方便面行业里的创新概念,“一桶半”“一袋半”需要合适的营销策略,让品牌概念实现落地 。
在品牌营销上,今麦郎赋予了“一桶半”快乐的文化内涵,将“选对了,好开心”作为产品标语,打造“开心能量”的品牌概念 。 这样的品牌概念,与消费者吃饱后的满足感巧妙连接,形成了情感上的深度捆绑 。
与知名笑星贾玲的牵手合作,是品牌打造“开心”形象重要的一步 。 除了代言人的选择,“一桶半”“一袋半”的营销也时刻围绕“开心”一词细心打造 。 如通过综艺IP为起点打造品牌自有内容,通过与网综《偶像就该酱婶》、央视《开门大吉》,《王牌对王牌》等节目合作,利用创意中插、品牌互动专区等创新手段,增强了品牌与消费群体间的情感互动 。
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与线上不同,线下“一桶半”“一袋半”的推广,将概念锁定在了“量大”,显得更为“务实” 。 “一桶半”“一袋半”连续五年深耕布局春节营销,紧紧围绕着“同样的价格,收获多一半”来展开 。
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全方位赋能渠道终端品牌打造快消品管理新模式
“一桶半”“一袋半”在市场上大获成功,吸引了越来越多的竞争者参与到大面品类的市场中 。 随着市场同类产品的推出,“一桶半”“一袋半”面临更大的压力 。 但品牌也有自身致胜法宝,即人、车、机、区域“四合一”工程 。
今麦郎面品有限公司董事长范现国认为,品牌打造自己的优势,仅靠产品创新是不够的,必须在渠道终端上形成合力,持续赋能渠道与终端 。
“一桶半”“一袋半”的销售推广,继续了今麦郎经典的“四合一”模式 。 为经销商配置更多的车辆,利用大数据系统规划行车线路、经销商业务员拜访路线,通过将配送小工变成经销商的合伙人,再辅以供应链全流程、全场景的最强大脑——终端机,全方位为终端赋能,这从本质上改变了过去三十年来中国快消品的模式,真正实现了智能化、系统化的管理 。
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