【美好，一直在身边】医耘科技：以全产业链营销服务，解决医疗企业“变现”难题 |市场营销|风险投资|投资|

“医耘科技创建的初衷本是为了解决自己投资项目的投后管理，却没想到它如此被市场认可。 ”医耘科技及华医资本创始人刘云表示。华医资本是专注于医疗大健康产业投资机构，了解到创新型医疗企业乃至整个行业的最大痛点是营销和资金，刘云基于华医资本基础上，搭建了医疗全产业链服务平台——医耘科技。由于医疗行业的创业门槛很高，所以创始团队大多是专业技术出身，但技术优势却难以弥补对市场洞察的短板，医耘科技正是针对企业刚需，给企业提供从研发到营销、品牌及商业运作、金融方案的赋能。
医耘科技从营销、资本出发，为医疗健康企业方提供从成立到上市所需要的一站式综合服务。医疗企业可根据自身需求，选择基础或深度服务方案，或在全板块内进行灵活的方案定制。目前，公司的服务涵盖营销、投行、金融方案、会议及媒体、培训和咨询六大项，为医疗健康企业提供全方位的综合服务。医耘科技营销团队由来自于五百强企业的资深人士组建而成，拥有强大的行业资源整合能力。除此之外，医耘科技还背靠自有平台华医研究院，该研究院对国内一级市场进行研究，将医疗大健康细分为6大板块、36个子行业、180多个细分领域，深入了解行业，掌握行业发展趋势，通过量化评分模型发掘潜在高成长性企业，这使得医耘科技也具有较强的市场洞察能力。

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【【美好，一直在身边】医耘科技：以全产业链营销服务，解决医疗企业“变现”难题】
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在行业内， 2016年全球医药商业咨询巨头IMS与专业CRO Quintiles合并，打造了一家提供全面完善的商业化综合解决方案的公司——艾昆玮（IQVIA）。艾昆玮凭借其奉行的“药物研发（CRO）+商业咨询（BC）+销售服务（CSO）+风险投资（VC）”4C商业模式，成为全球最大的医疗健康行业综合企业服务商。医耘科技则在4C模式基础上贴合国内现状，关注于品牌的管理与商业运作，以及资金解决方案，注重终端资源的开拓和积累，进而延伸出一套集“市场与供应链(CSO+DSO)、财务咨询（Financial Consulting）与风险投资（Venture Capital）、研发(CRO)与生产(CMO/CDMO)、品牌与商业化运作（Branding and Commercial Operation）”为一体的6C服务模式。 6C服务模式主要通过CSO+DSO牢牢的掌握终端机构，以 CSO为核心连接全国主要的公立医院和民营医院，以DSO为核心连接全国的基层诊所和个体药店，打造一个连接数十万家终端的全国性网络；基于医耘科技独有的金融基因，其具备整合行业内金融资源的能力，能够为企业设计金融解决方案，解决企业发展面临的资金困境；资金的投入将落地至产品的研发与生产过程中，因此，医耘科技还将在核心城市设立研发制造中心（CRO/CDMO/CMO），并配置相应的仓储中心，为中小医疗健康企业提供研发生产制造服务；商业化运作则是促使产品变现的重要途径，医耘科技关注于品牌的管理与发展战略，注重终端资源的开拓和积累，为医疗企业提供品牌与商业化运作解决方案，为企业提供市场进入评估、市场需求预测、销售布局方案等专业服务。

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2019年，医耘科技主要为乐威医药、拨云生物等金融板块的客户提供了财务咨询和金融方案规划服务，帮助两家企业顺利完成后续轮次的资本引入；此外，上海乾康医疗科技有限公司通过医耘科技的市场战略规划，建立了上海、重庆、福建、内蒙古等重点省市的渠道布局，后续还会继续与医耘科技在研发、战略咨询、金融方案等板块进行深度合作。