#新财观察#去的可能都是盗版店，你买的可能都是盗版鞋 4月16日上午

4月16日上午，上海市浦东新区人民法院对新百伦状告纽巴伦一案作出一审判决："NEW·BARLUN"品牌方纽巴伦（中国）有限公司停止对"NewBalance"品牌方新百伦贸易（中国）有限公司的不正当竞争行为，并公开声明消除影响，赔偿经济损失1000万元及维权合理开支80万元。

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不知道大家有没有穿过"新百伦"的鞋，但我想就算没有穿过正版也应该穿过盗版，实在盗版都没穿过也应该在某个街角见过那个大大的N字标。我在某两年一度很喜欢这个牌子，后来实在真真假假分不清就弃了，看到这次判决后也算默默的为品牌方放个小烟花了。尽管一直知道市场上山寨产品数不胜数假货充斥，但最近在看消费品发展时，依然有种一把辛酸泪的感觉。国际品牌：山寨、盗版
这类主要集中在服饰品类：已有一定市场知名度的国际品牌在进入中国市场后，引发了大量的山寨品牌。除新百伦外耐克、阿迪等我们均能看到大量低价仿制鞋在市场上流传。首先，一般国际品牌的价格都较高，并不属于所有人能有消费能力的范围。所以从消费端来说，很多人也并不介意自己买的是不是盗版。其次，从生产端来说，这些品牌方有大量代工厂在国内，其本土是以研发为主。所以即使不说假货，市面上也有众多的工厂货流出（近几年热火朝天的莆田系），而这些货中又确实有一批连最专业的人可能都很难完全判断。再次，只要不过分品牌方也没有太强的动力去维权，成本过高且无法根治。但像新百伦这样彻底烂大街，公开叫板，专卖店对门开的绝对是少数，这已经不是山寨或者假货，而是公然的推出品牌正面对抗。国内连锁：商标抢注
我印象特别深的一件事是， 2015年天津开了第一家鲍师傅，曾一度创出排队N小时的记录。能想象么？排几个小时的队买两块小糕点？怕不是疯了吧。而在随后的几年中，我莫名发现好像满大街都是了，然后又在某次买了之后发现了一个小小的金典在包装袋上。直到鲍师傅的创始人开始维权时，全国以此命名的店已经过2000家，自2016年年底开始维权以来，鲍才胜公司已对全国213个侵权门店提起诉讼，仅北京易尚餐饮的加盟门店就有163家，但实际上截至目前其直营门店仅55家。最近我突然发现小区楼下的"鲍师傅"关门了，大概是被打假了。根据数据显示，鲍师傅在2018年还拿到了上亿元的资本支持。 2019年做了标准化门店、更新logo等措施，不知道后续其自身运营是否能收复这全部江山。

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这样的案例主要集中在食品饮料赛道，类似的案例还有仙豆糕、鹿角巷、贡茶等一度网红的品牌，都陷在维权的漩涡中欲哭无泪。也有一些典型特点：⑴创始人的品牌意识不强，通常第一家门店是有核心产品的，爆火大多是整体受益于分享经济，但没有后续运营。 ⑵山寨品牌一定程度上为品牌的宣传出了一份力，比如论商业运营鲍师傅的创始人本身是比不上易尚餐饮的老板的。 ⑶从加盟的角度讲，市场中有一些公司是专门做抢注商标，吸引加盟的。其旗下的品牌没有任何一个是其原创，通过的就是极强的市场敏感度抄抄抄，然后快速收割市场。 ⑷从市场的角度来说，分为纯粹收割加盟方的也有真实做到山寨超过原创的。但无论哪种对于原品牌方来说都是一场灾难。

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有人说，山寨是创新的必经之路；有人说，发展的过程就是抄抄抄的过程；也有人说，我这叫借鉴不是假货。我们不否认，山寨的另一面也许是见贤思齐，顶级品牌之所以顶级就是大家都想抄，而能有引领效果的必然是少数，设计、材料、制作工艺、品牌溢价等等都是需要成本和时间投入的，抄大概是最快最有效的变现方式。但相比于山寨，通过抢注商标等方式强行占领市场是更不可取的做法，近年来我国对知识产权的不断提高，各个品牌的维权力度也不断提高，市场总是向着更规范的方向发展的。