『极客小七』天猫补200亿，刘强东紧急应对，京东迎来大挑战：拼多多补贴100亿从2020年开始

【『极客小七』天猫补200亿，刘强东紧急应对，京东迎来大挑战：拼多多补贴100亿】从2020年开始，电商局势再度发生变化，主要形式就是电商下沉和物流下沉，对于线上电商的冲击。其实从另一方面来说，拼多多的崛起，就意味着目前国内互联网电商是存在弊端的。而拼多多正是抓住了这方面的机会，才能在3年时间完成300亿美元的市值，并在5年时间达到500亿美元的市值，而京东的市值也是在600亿美元上下。

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虽然从市值上并不能全面的说明一个公司的价值，但是市值体现了人们对于企业的乐观度。拼多多从5年前开始尝试团购以及把线上搬到线下的形式，到了2020年依然适应，不过这种转化了另外一种思路，就是从小型的社交团体之间的团购，转化为两种模式：第一是，以社区为单位的消费群体。第二是，大型的线上电商和大型的线下商超实体的合作。

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社区消费群体，是马云在3年前便好看的
马云曾经说过：“十年前，是实体商业向电子商务转变的过程，但是再过几年就会发现，消费回归了，又回归到了实体商超。 ”但是，这里你要是认为马云说的是，实体商超回归到跟以前一样，那你就大错特错了。其实是消费回归到了区域，为什么呢？因为阿里巴巴曾做过一个大型数据调研， 80%的电商消费都是人们的日常衣食住行，而这一部分中的70%都能够在本地区域买到，但是却浪费了大量的物流成本，从全国各地交叉运输。未来新的商业模式，一定是由B端，直接对接社区团体消费，一方面节约了大量的物流成本，另一方面售后也更加集中快捷。

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大型商超实体和大型电商的结合
因为1季度消费GDP的下滑，所以在2季度之初，各地纷纷推出补贴，由此引发了电商之间的价格争夺，这种程度的竞争已经有几年没出现了。从目前的形势来看，就是天猫和苏宁对接，拼多多也跟国美对接上了。其实电商选择跟实体店结合的思路才是未来互联网商业模式的结合。时间已经证实了：无论是格力、美的、亦或者其他实体经济，自己去做电商，是吆喝都赚不来的事情。实体产业借势电商的平台，电商节约成本的同时，也提高了产品的竞争力。

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“补贴大战再起” ，京东如何应对？
这次对于京东来说，是一个不小的挑战，三大电商，已经有两大实体消费跟两大电商结合，而且苏宁本身的物流体系也比较完善了。五家公司、三大平台、三家世界500强企业。 2020互联网经济很精彩。从目前阿里巴巴的补贴来看， 200亿是已经确定的，主要是集中在3C领域，覆盖点华为、美的、海尔、苹果等上游3C产品体系。

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而拼多多同样是发力3C、家电产业。从华为到小米、从格力到美的、从戴尔到联想。拼多多和国美，一共覆盖了十大品类和6000+产品，同时拼多多结合了直播，拼团等模式。从这里我们可以很明确的看出来，大家都是对准的3C领域，而京东的强项也在于3C领域，但是能否应对得了来自阿里巴巴200亿的补贴和拼多多100亿的补贴呢？这对京东来说是很大的挑战

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刘强东紧急应对
面对这样的局面，刘强东也有他的应对措施，首先我们可以看到，虽然拼多多和天猫等补贴力度很大，但是重合度很高，这就意味着两者之间其实还是受限于3C企业带来的让价，而并非完全来自于电商或者实体商超本身的补贴。那么从侧面来说，美的、格力能够给天猫和拼多多的，同样也能够给京东。而京东方面也宣布，也将会逐步加入百亿补贴，而再次基础上，京东对其售后再度提升，将原有的7天内包退， 15天包换的电器服务，提升为：30天换新。