印度国产智能手机从崛起到溃败仅仅用了7年时间 。
2010年 , 全球掀起智能机大潮 , 功能机时代的霸主诺基亚轰然倒下 , 给新兴智能机品牌留下了广阔的市场 。
雷军带着12名创始人一起喝下了一碗小米粥 , 一家名为“小米”的手机公司正式诞生 。可能他们也没想到11年后 , 小米会成为全球第二大手机品牌 。
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与此同时 , 华为、OPPO、VIVO、联想、中兴、金立、魅族等一大批品牌顺势兴起 , 参与全球竞争 。
具有国际眼光的印度人同样发现了智能机的时代机遇 。印度国内的功能机巨头Micromax和Intex转型做智能机 , Lava和Karbonn两个创业公司拿到了巨额风投 。
这四家公司构成了印度智能手机参与全球竞争的班底 。
那时 , 国际资本市场更青睐印度本土品牌 。他们认为印度拥有完整的软件外包产业 , 在智能机时代大有可为 。华尔街取了四个品牌的首字母组成“Milk(牛奶)”概念 , 为其在美国融资 。
然而 , 10年后的发展令华尔街大跌眼镜 , 印度四大品牌“Milk”集体溃败 , 中国手机在印度攻城略地 , 形成了一家独大的局面 。
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印度手机为何会集体溃败?中国手机是如何攻占印度市场的?
三星狙击战2010年 , 中国和印度几乎同时兴起了众多智能机国产品牌 。无论在中国还是印度 , 这些手机品牌均面临一个问题:如何阻击三星?
诺基亚帝国崩溃后 , 三星和苹果成为最大赢家 , 凭借积累的产业优势 , 三星在中端、苹果在高端建立起全球范围内的优势 。三星手机在中印两国市场份额一度超过35% 。
很显然 , 中印本土的手机品牌想要生存下来 , 需要直面三星的压力 。苹果控制的高端市场 , 短期内难以撼动 。
锤子手机创始人罗永浩谈中国手机为何成功时坦言:“大家可以观察一下 , 华为能成为中国第一 , 吃掉的是三星市场 , 苹果这么多年在国内的市场份额几乎没变 , 很稳定 。”
2010年-2016年 , 中国手机品牌利用本土供应链的优势 , 把手机质量做得和三星一样好 , 价格却比三星低1000元-2000元 , 低价不低质 , 击溃了三星在华市场 。
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印度四大手机品牌遵循相同的逻辑 , 在低端阻击三星的进攻 , 但没有成功 , 陷入了低价竞争的恶性循环 。
以第一大品牌Micromax为例 。2015年 , max市场份额一度高达17% , 仅次于三星的25% , 排名印度第二 。
Micromax没有趁机转向中高端 , 而是沉迷低端 , 把手机价格越卖越低 , 最便宜的的智能机只卖90元人民币 。
卖得便宜不是问题 , 只要质量不差即可 。但Micromax没有自己的工厂 , 所有手机靠中国大陆、中国台湾和韩国代工 , 没有一点印度制造 。
这些代工厂商也要赚钱 , Micromax压低手机价格的后果就是品质越搞越差 , 90元的智能机甚至称不上智能 , 而是在功能机基础上预装了一些体量很轻的智能机软件 , 本质仍是功能机 。
在三星售价高达三四千人民币的情况下 , Micromax有很大的生存空间 。
2016年 , Micromax击败三星 , 成为印度本土第一 , 四大本土品牌加起来市场份额高达42% , 三星缩水至23% , 这是印度手机最辉煌的时刻 。
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彼时的中国市场 , 三星败局已定 , 华为、小米、OPPO、VIVO取代了“中华酷联” , 形成了三足鼎立的局面 , 短期内谁也吃不掉谁 , 他们将目光投向了海外 。
印度“Milk”的好日子到头了!
“低价低质”VS“低价高质”2014年 , 莫迪当选印度总理后 , 改变了印度以软件业立国的思路 。作为一个拥有13亿人口的大国 , 班加罗尔那点软件业解决不了庞大的就业问题 。
印度想要崛起 , 必须模仿中国、日本、韩国大力发展制造业的道路 。
莫迪在担任“省长”时 , 多次来到广东考察 , 研究广东的产业模式 , 心里很清楚中国的优势 。当了总理后 , 莫迪下定决心要打造“印度制造” 。
在智能机产业上 , 莫迪亲自招商引资 , 欢迎中国品牌来印度设厂 , 教教Micromax、Intex、Lava、Karbonn如何生产智能机 , 而不是一味进口贴牌 , 把价格越卖越低 , 品质越来越差 。
【印度四大国产品牌手机 印度最畅销的手机品牌】其实 , 印度消费者并不喜欢Micromax、Intex、Lava、Karbonn , 但三星、苹果手机售价高达3000-8000元人民币 , 让他们有心无力 , 只能选择几百块的本土手机 , 用户体验奇差 。
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一位深圳给Intex做过代工的企业介绍:“他们对代工的要求有些奇怪 。曾要求我们生产一款超长待机的手机 , 但给的价钱又很低 , 我们说:‘如果不提高价钱 , 电池品质无法保证 。’他们满不在乎:‘只要能待机72小时就行 , 别想其他问题了 。’我们只好用了散热很大的低价电池 。”
结果 , 这款手机的电池散热+CPU散热加起来可以当暖水壶了 , 消费者使用时经常莫名其妙地死机 。
“我们警告过他们会出现类似问题 , 他们并不care , 只care价格 。”一台手机成本300元 , Intex运回印度卖600元 。
莫迪主动引进国外手机品牌 , 给Micromax、Intex、Lava、Karbonn来了招釜底抽薪 。2016年Micromax刚刚登上“机皇”宝座 , 一年后 , 在中国品牌围攻下彻底崩溃 。
2017年 , 三星销售量28%、小米14%、vivo 11%、联想10%、OPPO 9% 。
原本霸占印度印度换手机销售第一、第三、第四、第五的Micromax、Intex、Lava、Karbonn集体跌出前五名 , 被小米、OV和联想取代 。
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印度本土品牌从辉煌到崩溃仅有了一年时间 。
中国品牌攻入印度市场用的是“千元机” , 价格不超过1000人民币 , 品质比印度本土手机高出一大截 。印度品牌的“低价低质”遇上中国品牌的“低价高质” , 自然不可能成功 。
中国品牌 , 印度制造?莫迪为何能痛下“杀手” , 干掉自己国家的品牌?扶持中国品牌?
莫迪要发展印度制造 , 必须干掉这些不搞研发 , 光靠贴牌的公司 。
有点像中国对待新能源汽车的态度 , 主动引进特斯拉 , 产生“鲶鱼效应” , 把国内不思进取、吃补贴的新能源车企淘汰掉 。
莫迪还有个心思就是市场换技术 。他先给华为、小米、OPPO、Vivo等品牌一些甜头 , 开放印度市场 , 中国品牌在印度赚到钱后 , 他就可以提要求了:“想继续赚钱吗?你们来印度建厂吧!”
典型的市场换技术 , 把中国工厂开到印度 , 让印度人学习中国手机厂商的先进经验 。
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小米对去印度办厂很积极 , 第一个表示同意 。激动的莫迪亲自接见了雷军 , 鼓励他多为印度制造做贡献 , 并祝福小米能在印度越办越好 。
小米在印度决口不提“中国制造” , 反而标榜“印度制造” , 宣传自己出售的每一台手机都是印度人生产的 , 正宗made in India!
为此 , 小米还拍过一条6分钟的宣传视频 , 讲述小米工厂对印度的改变 。尤其是小米工厂提倡雇佣女性 。
在印度 , 女性找工作并不容易 , 她们不是被用人公司拒绝 , 就是工资低于男性员工 。
小米工厂的女性组装工表示:“小米对我们一视同仁 , 同工同酬 , 在这里工作没有任何歧视 。我们团结一致 , 努力为印度制造最好的手机 。”
小米向印度人展示了他们在印度建立的先进流水线 , 工厂内干净整洁 , 员工穿着统一的工作服坐在流水线前忙碌 , 每一台手机盒背面都被认真地贴上了“made in India”的标签 。
小米想告诉印度人:我们是一家与众不同的工厂 , 我们正为了改变印度而努力 。
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小米在印度大获成功 。2021年第二季度 , 小米以28%的市场份额名列印度第一 , 与Vivo、Realme、OPPO一起拿下了68%的市场份额 , 中国品牌称霸印度 。
印度本土品牌Micromax、Intex、Lava、Karbonn中 , Intex和Karbonn被Micromax收购 , 抱团取暖 , 硕果仅存的Micromax和Lava市场份额加起来仅有0.9% 。
作者:江左佑安
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