#北京商报#贵人鸟能否绝境逢生,深陷退市危机


#北京商报#贵人鸟能否绝境逢生,深陷退市危机
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争议不断、被推上风口浪尖的贵人鸟股份有限公司(以下简称“贵人鸟”)麻烦不断扩大 。 4月30日 , 贵人鸟发布公告称 , 2019年归属于上市公司股东的净利润亏损10.18亿元 , 因连续两年亏损 , 贵人鸟股票于4月30日停牌1天 , 5月6日起实施退市风险警示 。
虽然贵人鸟提出重新聚焦主业、处置资产、积极引入投资者等挽救退市危机 , 但每况愈下的业绩 , 缺乏资金流动性的贵人鸟 , 让外界对其自救的能力产生怀疑 。 伴随着债券违约、资产冻结、股权拍卖等一系列负面消息 , 贵人鸟又陷入了退市的漩涡 , 这一次 , 贵人鸟能等到绝境逢生的那天吗?
面临实施退市风险
上市六年 , 贵人鸟如今将面临退市风险 。 根据2019年财报显示 , 贵人鸟2019年营业收入为15.81亿元 , 同比下滑43.77%;归属于上市公司股东的净利润亏损10.18亿元 。 因贵人鸟经审计的2018年、2019年年度净利润均为负值 , 公司股票自4月30日起停牌1天 , 5月6日起实施退市风险警示 。
贵人鸟在公告中表示 , 业绩下滑主要是报告期公司合并报表范围与上年同期相比发生变化 , 原子公司杰之行、BOY公司不再纳入公司合并报表范围内 。 此外 , 公司资产减值损失及信用减值损失8.29亿元 , 导致归属于上市公司股东净利润产生较大亏损 。
资料显示 , 贵人鸟于2014年上市 , 头顶“A股体育品牌第一股”的头衔 , 总市值最高达逾400亿元 。 登陆A股之后 , 债务开始逐年承压 , 贵人鸟的股价一路走低 , 截至4月30日停牌 , 市值仅为18.36亿元 。
在业内人士看来 , 贵人鸟走到今天的退市边缘 , 与其多元化投资不无关系 。 此前 , 贵人鸟曾提出 , 要推动公司由“传统运动鞋服行业经营”向“多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”的战略转型 。
为了实现多元化的发展 , 贵人鸟曾通过频繁并购 , 建立了庞大的版图 。 从2015年-2017年间 , 贵人鸟投资了虎扑、西班牙足球经纪公司BOY、康湃思体育、杰之行和名鞋库 , 购买美国篮球装备品牌AND1在中国市场的授权等 , 累计耗资超过20亿元 。
然而 , 其投资涉及的各个行业并没有获得期待当中的回报 , 盲目扩张也让集团财务负担沉重 , 元气大伤 。 截至2019年12月31日 , 贵人鸟未能按期兑付已到期的企业债券余额合计11.47亿元 。
自2018年开始 , 贵人鸟开始剥离非主业资产 , 以3亿元出售杰之行公司 , 以1.43亿元出售康湃思康湃思体育、康湃思体育咨询公司37%的股权 , 随后又以2.7亿元出售虎扑13.66%的股权 , 并质押了BOY的股权 , 依然未能阻止业绩下滑的尴尬 。
对此 , 纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示 , 一直以来 , 贵人鸟的主营业务没什么进步 , 多元化也没突破 , 所以资本市场并不看好 。 用“一手上市好牌 , 却被打得稀烂”来形容贵人鸟 , 再合适不过 。
聚焦主业难解近渴
分散的投资路径和巨额的市场费用是拖垮贵人鸟的一个重要因素 , 缺失的研发则是贵人鸟造血能力不足的根源 。
根据2019年财报 , 贵人鸟销售费用近4亿元 , 而研发费用仅为5000万元 。 渠道的数量也由高峰的5000家下滑至2358家 , 仅2019年就关闭门店1123家 。
为解决公司债务危机 , 贵人鸟提出了转变线下店铺经营模式和提升店铺获利能力、拓展线上销售渠道、发展私域会员营销、强化研发设计能力、降本增效、处置资产等措施 , 缓解资金流动性压力 。
贵人鸟相关负责人表示 , 自聚焦主品牌贵人鸟以来 , 贵人鸟品牌2019年实现营收11.1亿元 , 营销费用也有所降低 , 毛利率上升了7.71% 。
不过 , 北京商报采访人员走访市场发现 , 虽然在北京能查询到的贵人鸟店铺不少 , 但真正坚持营业的也仅剩3家 。 在西单法雅体育店内 , 工作人员表示 , 目前贵人鸟也只是销售库存产品 , 很久没有新品上市了 。