「」12个方面,聊聊什么样的产品让人会喜欢?
成功的产品不仅需要具备商业价值、更重要的是具备用户的认可 , 而本文就从12个方面入手 , 聊聊什么样的产品能获得用户的认可 , 让用户喜欢 。
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怎样的产品让人会喜欢?
其实这个是一个反问句 , 反问句背后 , 是千千万万个逻辑的处理 。 我们需要去思考 , 去完善 , 去总结 。 没有一件事情容易去处理完善的 。 我们需要自己不断进行的优化产品 。 成功的产品不止只有商业价值 , 商业价值的来源是产品是得到用户的认可 。
用户的认可来源有很多很多 , 而真正的产品是每一个细节累积起来的 。 思考不在于产品本身 , 而在于多方面维度的思考 。 有大概一下12点吧!
1 你的产品是否满足需求点?
是否满足需求点是一个很常见的问题 , 我们常常会看见一些天马行空的需求 。 比如都是自己的需求 , 而不是大众社会的需求 。 这样的产品服务往往是你一个人的 , 而不是大众的 。
另外 , 在需求上 , 需要满足用户实际使用的产品场景 , 比如在实际中的操作流程 。 线上产品中 , 习惯把线下流程或者一些称呼搬到线上 , 形成一定的良性机制 , 这就是产品的初始形态 。 在不断的优化前进中 , 演变出自己的形态 。
但产品离不开本身诉求 , 离不开用户 。 但是自己产品魅力不在于产品自己的离不开 , 和恋爱一样 , 需要吸引 。 低价往往是吸引用户的一个策略 。 或者手机行业常用的美观手机 , 大家为了颜值而选择苹果也是有的 。 女性用户往往是消费的主力 。 男生在某些方面的诉求点会特别低 。 这里也是产品打磨和完美一方面 。 让用户开始喜欢你 , 吸引你的用户 。
用户离开你的产品 , 并不是你的产品不好 , 有时候只是你的吸引点不在吸引ta了 。 你的产品吸引用户点要持续放光放量才可以 。 无论是谁 , 除了刚需 , 还有足够的吸引和信任 。 我们人和人之间的相处和产品是一样的 。
2 你的产品用户喜欢哪里?
我们的用户在哪里?是哪些人正在使用?
其实有时候 , 有些行业会把用户本身和使用者本身进行隔离 。 还有一些会把购买者和后续使用者进行隔离 。 这样产品使用和你的用户就会分开 , 很难做到喜欢 。 这是第一步 , 非常重要的一步 。
第二步 , 怎么让用户喜欢你?
触达之后 , 把握用户心理诉求非常关键!我们的用户产品真的是否让用户上瘾 , 其实很多关键喜欢点可能只是一些细节 , 但是真的习惯培养出来之后 , 用户的产品使用是有习惯性的 , 他们就开始离不开产品了 。 这个时候 , 你的用户是真正的喜欢 , 爱上你了 。 所以产品即是简单 , 也是复杂的 。 喜欢这个事情 , 找到正确的方式 , 也能很好的吸引人 。
3 你的产品能否让人离不开?
产品离不开 , 就是需要 , 是习惯 , 是依赖 , 是信任 。
在社会关系中 , 怎么样才能建立深度的依赖关系很重要 。 你是怎么处理的、你做的好与坏 , 都会深深影响用户 。 一个公关失败的负面形象 , 甚至可以让你身败名裂 。 无论是对人还是对产品来说都是一样的 。 离不开 , 不是走不掉 。 所以心里的一份寄托 , 才是用户留在这里的关键点 。
另外你要让他习惯你的产品 , 买完之后 , 还有下次 。 返回一些优惠券或者一些钱 。 这样反复让用户回来 , 会员卡也是 。
而依赖是对你的产品使用产生了习惯性 。 这里就有很多 , 无法展开 。
另外就是信任 , 信任的场景 , 不在于产品本身 , 而在于外在的一些正在做的事情 。 所以你是否让人离不开 , 决定权是在你自己手里 。
4 你的产品是否细节是否足够细致?
细节真的很重要 , 决定你的细节 , 有很多点 。 但是唯一你不想做的 , 可能就是细节处理 。 处理好了 , 你的产品可以获得市场 。 如果你的产品没有细节 , 可能会导致用户流失?回答是肯定的 , 但至于是不是大量 , 还是根据市场情况决定 , 比如只有你一个产品的时候 , 问题就不会很大 , 虽然会被曝光 。 但是你有足够的时间和机会去修改 。 这就是很大的试错成本和容错空间 。
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