默乐说：机会源于对抗( 二 ) ：机会源于对抗作者：caozsay什么是对

我们很多创业者不理解这个度，要不就痴迷于对抗，不懂得双赢，不知道底线，最后挣扎在生死边缘；要不就没有对抗的意识，觉得我闷头做产品，闷头做运营，台面上别人怎么做我们也怎么做，还振振有词，人家都这么做的啊，我们这个没问题啊。结果仔细一看，人家可以搞的事情他搞不了，人家低成本的事情他高成本，人家发出去的包他发不出去。
所谓增长黑客这个概念，字里行间你去琢磨，其实骨子里都是对抗。
在规则范围内的对抗，一直以来都是这个社会成功人士所信奉的，用一个政治正确的词，叫做合理利用规则。从体育比赛来说也是如此，从国际贸易争端来说也是如此，从企业运营来说，更是如此。
别人都会做的事情你会做，别人都能做的事情你能做，这不是本事，分分钟可以被人替换掉，谁都能做对不对。能做到别人做不到的事情，想到别人想不到的方案，才是本事。
员工常见的想法，别人也是这么做的，按规矩就该这么做，我们用的是常见的方法。嗯，所以才缺乏竞争力啊！
创新其实也是一种对抗，对抗旧的观点，旧的技术和旧的用户习惯。
【默乐说：机会源于对抗】要有对抗的意识，有对抗的手段和对抗的方法论，当然，也要知道边界在哪里，合理利用规则，通过对抗获益，就如同律师，你可以利用规则来争取更多权益，或想法设法减少处罚，但不能做伪证，不能做违法法律的事情来逃避处罚。