【阿里巴巴集团】最低调的广告王!当年200万投入,如今一年为阿里带来1300亿收入( 三 )
我们都说 , 不把自己逼一回 , 永远不知道自己的潜力有多大 。 阿里妈妈初创团队的成员以工程师为主 , 都是一帮智商远超情商的直男癌理工男 , 他们对工商、税务、法务、财务这些公司日常都不了解 , 之前在阿里巴巴时 , 这些问题完全不用自己考虑 , 但是在从阿里巴巴脱离后 , 这些东西都要亲历亲为 , 一点一点去学 。
当时有人说 , 能不能让阿里巴巴集团内部在税务、法务、财务等方面对阿里妈妈创始团队有所资助?马云说 , 别这样 , 创业需要的是野生动物 , 需要把他们管理公司的潜力给逼出来——正是因为广告类的东西我们阿里巴巴的工程师学不会 , 广告公司才会在收购时才堆叠一而再再而三地提高他们的价码 。
其次 , 作为一个创业者 , 永远都要有小本钱赚取大利益的侥幸心理 。
为什么做这个项目阿里巴巴只愿意投入200万?马云的解释是:如果一投就是2亿 , 失败一次后就没有第二次了;但是 , 如果我们搞100个200万的项目 , 总有一个会成功 , 而且说不定第一个就成功了!所以还是那句话 , 梦想是要有的 , 万一实现了呢?
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最后 , 权益明晰 , 才能发挥创业能力性 。
在组建阿里妈妈前 , 马云就将创业团队的权益明晰化 , 特别是在股权架构设计上将人才资本股权化做到极致 , 这也让阿里妈妈的创业团队找到了应该努力的方向 。 所以在开创创业后 , 团队的组织性一下子就上来了:该省钱的省钱 , 该组装设备的马上组装 , 该学习公司管理的没日没夜的学习 , 创业的能力性一下子就调动起来了 。
正如马云所说的:做服务先得去做 , 如果我马云都可以成功 , 那么80%的中国人都可以成功的!
作者:电商君
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