【阿里巴巴集团】最低调的广告王!当年200万投入,如今一年为阿里带来1300亿收入( 二 )
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【【阿里巴巴集团】最低调的广告王!当年200万投入,如今一年为阿里带来1300亿收入】
当时 , 一众参会的阿里高管都傻了眼 , “200万干了10亿的事 , 这怎么可能?” 。
但是马云的态度很坚决:有困难要上 , 没有困难制造困难也要上 , 阿里巴巴要有自己的广告平台这事 , 必须做起来!
随后 , 阿里巴巴集团发布了关于组建阿里妈妈的招募声明:“公司将投入200万人民币做个项目 , 项目成员可参股30%-40% 。 但只要接手 , 要先从阿里离职 , 不再享受阿里任何的薪酬福利 。 如果成功 , 团队成员将重新并入阿里 , 也会得到股权激励 。 ”
声明发出后不久 , 果然有几个不怕死的员工冲了出来 , 他们凑了40万入股阿里妈妈项目 , 一台草班子就这样搭起来了 。
草创之初的阿里妈妈 , 是这样解决创业中大家都要面对的问题的:
为了省租金 , 他们挤在马云当年创业的湖畔花园办公:反正是老板的场子 , 不用白不用;
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为了保障公司账上的现金流 , 几位创业者连工资都舍不得给自己开 , 平时的吃喝用度都是自掏腰包;
为了保证办公设备 , 他们找到2700台废旧服务器后 , 充分发挥自己作为工程师的专长 , 完成了破旧服务器的工程师架构 , 等于一下子凑齐了5000台新服务器 。
为了和百度、腾讯抢流量 , 他们制定了一个 “最狠、最不赚钱的”策略——“95比5分成 , 商家在阿里妈妈做广告不仅不需要预付款 , 还可以在成交后拿走大部分服务费 , 平台基本不赚钱 。
这种打法和当年淘宝阻击ebay如出一辙:就像美女叶蓉有一次和马云对话时所说的:ebay好不容易在中国一个非常好的市口卖下一家饭店 , 占据着天时地利 , 店堂装潢得非常漂亮 , 正准备大赚特赚的时候 , 突然一个小人物拍马杀到 , 就在他的对面开了一家小店 , 然后这个人还拼命站在街头忽悠:来来来 , 上我们家吃饭 , 我这家店不收钱——看来 , 阿里妈妈的创业团队还是很得马云创业思维的精髓的 。
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在阿里妈妈的这种几乎是倒贴式的商业模式下 , 商家可以获得非常丰厚的回报 , 很多网站也积极行动起来 , 站到了阿里妈妈这一边 , 向百度、微信等广告商发起竞争 , 稳固了好多年的广告市场 , 就这样被几个前阿里工程师们给生生撬开了一个大口 。
如今 , 当年阿里的200万投入 , 不但出色地完成了 “10亿美金”目标 , 整个淘宝联盟70%的收入也都来自于阿里妈妈!
当然 , 变化最大的还是当初的那几位凑了几十万参与创业的工程师 , 等到他们重新回到阿里巴巴后 , 每个人的身价扶摇直上 , 个个身家都超过千万美金
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阿里妈妈启示录:做了 , 才能品尝成功的味道!现在来看 , 虽然阿里妈妈的创业团队在创业时脱离了阿里巴巴集团 , 但团队的成功还是脱离不了整个阿里巴巴商业体系 。 比如说 , 马云的湖畔花园解决了创业环境 , 阿里铁军的敢打敢拼的精神激发了创业者的勇气 , 阿里巴巴的声誉和影响力成为阿里妈妈向外推广的软实力 。
但是最重要的是 , 马云也通过这个创业项目告诉世人:做了 , 才能品尝成功的味道!
阿里妈妈的成功 , 有三点经验非常值得后来的创业者借鉴 。
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首先 , 野生放养的模式才是最有战斗力的模式 。
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