吴文辉@网文教父再度出局，旗下作者曾从月入一千到坐拥十一套房( 三 ) |盛大文学|腾讯|起点中文网|

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网文之变在早期，付费模式对阅文集团影响深远，也建立了健康的作家梯队和内容储备。一直以来，阅文集团都是两条腿走路，直到2017年阅文集团在港交所上市， “付费阅读+版权运营”的模式被验证是有效的。
据阅文2017年财报数据显示，期内公司平均月度付费用户达到1110万，同比增长33% 。
但接下来的时间里，付费阅读业务逐渐萎缩，两条腿走路的模式也越来越失衡，阅文集团开始过于依靠版权运营业务。
和众多热门产业一样，网络文学也在资本的整顿中逐渐走向成熟，早在盛大公司收购起点文学时，就已经提出泛娱乐概念，直到2011年，腾讯集团副总裁程武才真正给泛娱乐下了定义：以IP授权为轴心、以游戏运营和网络平台为基础的跨领域、多平台的商业拓展模式。
在以网文IP为核心进行全产业链开发中，阅文提供了巨大的改编源头。

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以文学为核心的IP全产业链开发
2019年阅文集团全年财报显示，其中版权运营收入达到44.2亿，占整体收入的53.0% ，，阅文传统的付费阅读、同比减少3.1% ，至37.1亿元;吴文辉所坚持的付费模式，说服力越来越弱。
与此同时，免费阅读应用开始抢占市场，根据QuestMobile2019年6月公开数据显示，当时月活跃用户量超过1000万的免费阅读类小说产品已有12个。
字节跳动推出了独立免费阅读App“番茄小说” ，内容涵盖掌阅、中文在线、书旗等版权方旗下的付费书籍。
趣头条旗下的免费阅读APP“米读” ，日活用户近千万，日人均使用时长为2小时。此外， “书旗小说”“追书神器”、“爱奇艺阅读”等免费阅读软件也都逐渐壮大。
在阿里文学、****等几方围攻下，阅文自然是焦头烂额。在2019年的财报中，阅文直言“免费阅读文学应用程序在短时间内吸引了数百万用户，不仅对我们自身的文学应用程序带来挑战，亦广泛地对我们的付费阅读模式造成影响。 ”
阅文背后的大股东腾讯，自然不会看着用户流失，这时，便有了战略层面的冲突。

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吴文辉身上的理想主义，更让他坚定地支持付费阅读模式，也是从另一种层面上，保护网文作者的利益。
即使告别了阅文，这种理想主义依然明显，在给阅文员工的告别邮件中，他仍然提到:付费阅读是“影响深远的基础商业规则”和“整个行业的基石” 。
十八年的网文发展史，吴文辉见证了这个行业的蛮荒期，爆发期和成熟期，或者说，网文逐渐走进大众视野，根本原因在于吴文辉团队创造的商业模式。
而对于腾讯来说，更大地发挥网文小说的IP价值，让它更深度地融入腾讯娱乐生态，才是更紧迫和必要的，腾讯需要更多的《庆余年》。而在打造IP上，也许免费阅读会更有机会和优势。
江湖看花去把阅文彻底交给腾讯后，吴文辉发了一条朋友圈，天下无不散之宴席，从此以后就要去“面向大海，读书看花” ，有茶无剑，再不涉及网文圈的纷争。
在吴文辉退隐消息发出后，网文作家圈也惊起波澜，网文作家灵东告诉采访人员，在这个消息发出的前后两天，网文作家的群聊里，大家默契的没有说话。
“一方面为他惋惜，另一方面为自己的命运担忧。 ” 灵东说，接下来的网文圈，可能会是动荡一年，活不下去的作家，可能会相继退出。
网文的远古大神流浪的蛤蟆，已经成了知乎的大V ，他在“阅文核心团队被爆集体离职，腾讯互娱接管阅文，发生了什么？”这条知乎问答下写道：认识黑心，藏剑，宝剑，老意，飞刀，夹子他们好多年了。几天前，小分队长找我们告别，说要去创业，几天后是这么个大瓜，已经跟所有人都约了饭，我什么都不会说… 。