『乐居财经家居』一体两翼助双擎模式落地,A+H:蓝光发展2019资本突破


『乐居财经家居』一体两翼助双擎模式落地,A+H:蓝光发展2019资本突破
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中房报采访人员刘洪材|成都报道
4月16日晚 , 蓝光发展(600466.SH)披露2019年度报告 。
报告显示 , 2019年公司实现营业收入391.94亿元 , 同比增加27.17% , 实现净利润41.59亿元 , 同比增长66.63%;同时 , 净资产收益率达23.88% , 同比提升6.81个百分点 , 净负债率为79.20% , 同比下降23.44个百分点 。
【『乐居财经家居』一体两翼助双擎模式落地,A+H:蓝光发展2019资本突破】在整个房地产行业进入新阶段的背景下 , 蓝光发展交出了一份亮眼的成绩单 。
引人瞩目的是 , 蓝光发展旗下蓝光嘉宝服务(2606.HK) , 在3月也发布了分拆港股上市后的首份年报:全年实现营业收入14.65亿元 , 同比增长43.40%;实现净利润4.44亿元 , 同比增长49.58% 。 期末在管建筑面积约7,170万平方米 , 同比增长18.32%;合约管理面积约11,690万平方米 , 同比增长58.83% 。
房地产市场竞争至今 , 好的物业永远是加分项 。 “房住不炒” , 地产商的市场重心从增量市场到增量存量市场并行 。 2019年,蓝光发展"人居蓝光+生活蓝光“的双擎业务模式落地 , 随着分拆物业服务到香港上市 , 公司一体两翼资本平台搭建完成 , 实业与资本平台互为依托 。
同时 , 随着子公司蓝光嘉宝服务进入全流通准备期 , 手握A股和H股两家全流通上市公司的蓝光 , 将具备更灵活的资本动能 。 ━━━━战略牵引双擎模式实现产业聚焦
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2019年 , 蓝光发展在产业布局上非常清晰 , 那就是以“人居蓝光+生活蓝光”的双擎业务模式 , 高度聚焦住宅地产开发和现代服务业 。
人居蓝光 , 以住宅地产开发业务为核心 , “聚焦高价值区域投资、聚焦改善型住宅产品” , 布局核心城市都市圈 , 以“更懂生活更懂你”为品牌主张 , 以“善筑中国温度”为产品主张 , 打造懂客户、有温度的产品品牌 , 公司已在全国成功布局60余个城市 , 累计开发项目超400个 。
生活蓝光 , 聚焦现代服务业 , 以物业管理服务、咨询服务、社区增值服务为三大业务线 , 坚持提供优质物业管理服务 , 创新“嘉宝生活家”增值服务模式 , 通过打造科技智慧物业 , 持续提升物业管理效能和客户满意度 。 截至本报告期末 , 嘉宝股份已进驻全国69个城市 , 拥有在管项目477个 。 ━━━━全赛道竞争平衡轻重资产
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当下,存量房时代来临的声音都不绝于耳 , 俨然已经成为业界探讨现状及未来的一个大背景 。
从增量扩张到存量深耕 , 面对每年竣工交付保持在10亿平方米量级的存量市场 , 其间商业逻辑并不复杂 。 相较于房地产行业来说 , 物业管理行业则拥有轻资产、可持续的现金净流入以及未来两年高确定性的在管面积、收入增长等特点 , 是地产后周期中较为优质的赛道 。
2019年10月18日 , 蓝光发展旗下蓝光嘉宝服务在港交所主板挂牌上市 , 成为内地第16家 , 西部第1家在港股成功上市的物业服务企业 , 这意味着蓝光嘉宝服务将独立迈入国际资本市场 。
在重资产的房地产开发板块之外 , 轻资产的物业服务则有着可持续经营和快速扩张的特性 , 这使得蓝光在整体产业布局上更完整 , 产业板块间的协同更有效 。
克而瑞认为 , 目前在房地产市场宏观调控的背景下 , 通过将物业分拆上市 , 一方面房企旗下的物业板块能够减少对于集团的资金依赖 , 实现独立运作 , 减轻母公司的财务压力;此外由于目前物业管理行业集中度不高 , 上市企业可以将融得资金用来投资及收并购 。