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图片来自“123RF” ，作者：倪霞
作者丨倪霞
责编丨黄志磊
【『中国经济导报网』一块手机屏背后的全球产业供应链重构】4月27日晚， TCL华星在武汉举行“同力协契·共克时艰”颁奖典礼， TCL创始人、董事长李东生奔赴武汉，为坚守战“疫”员工发放奖励，并对下一步华星光电复工复产作出部署。
据李东生介绍， 3月底TCL华星全国已完全复工。 2020年一季度，武汉华星供应链受疫情部分影响，一季度销量基本持平;在深圳华星、惠州华星业务增长拉动下， TCL华星销售收入增加25% 。
TCL华星聚焦半导体显示产业，于深圳、惠州布局面向电视的大尺寸面板，在武汉生产面向手机、平板等的小尺寸面板。疫情期间，因物料供给受影响，武汉华星损失15%的产能，但基本保障了下游厂商的需求。
疫情下的产业供应链优化
核心部件厂商的正常供应，对上下游生产商维持正常生产、维护全球供应链稳定及全球经济复苏发挥尤为重要。疫情后的复工复产，或将重构全球产业供应链。
武汉光谷是中国最大的中小尺寸面板研发和制造基地， TCL华星在该地建有两条世界级的面板线：t3线为国内首条第6代LTPS(低温多晶硅)中小尺寸显示面板生产线，占据全球产能的20%;t4线为第6代柔性AMOLED显示面板产线，主攻柔性屏。
作为全球主要半导体显示供应商之一，华星一旦停产，将对全球供应链产生巨大冲击。
在综合风险评估之后，武汉华星一季度按照原计划继续生产。在武汉市和东湖开发区政府支持下，华星部署了疫情应急组织，保障员工安全下持续生产。 2020年2月，武汉产线在疫情期间仍保持85%的产能， t3产线产成品出货通道正常。
新冠疫情爆发后，供应链管理成为行业共识：如何让整个物流供应链系统更加高效率，如何应对突发事件并提高生产经营抗风险的能力。
TCL华星对此有自己的思考：在市场经济原则下厂商倾向于选择更具竞争力的供应商，因而以往大部分物料采取进口。疫情期间海外供应链受严重制约，华星未来将积极采用国内的供应商。并且，在整个供应链的配置方面，国内的比例会进一步提高。
除向国内供应商倾斜外，适配新材料的工艺技术配备也是重点之一。不同材料需要配备不同的生产工艺，就液晶材料来说，国内外供应商不一样，产品设计工艺也不一样。根据国内供应商产品的性能、指标，做产品设计、生产工艺的适配。
此外，外部优化也是供应链优化的方法之一。减少以成品方式出口，选择在当地设置工厂生产并销售成品，可以最大限度规避贸易壁垒，避免不同国家地区贸易保护主义。
疫情催化全球产业链重构
亿欧观察到，除供应链优化外，疫情将加速显示行业洗牌。
近几年，半导体显示总体供过于求，中韩日的面板企业竞争激励，全球市场需求在疫情期间阶段性下滑，加快了行业洗牌重组。
此前，韩国三星和LG宣布退出LCD ，转向OLED、QLED等领域发展;京东方、华星光电、群创光电等中国厂商将陆续接盘LCD 。韩企转向更高端显示技术，国企加快LCD兼并重组。
李东生表示：“未来中韩将是主要的竞争主体。在大尺寸LCD领域，中国企业将会取得领先优势;在中小尺寸，尤其是是OLED、QLED、MiniLED等新一代显示技术方面中韩仍将持续竞争和博弈。目前，在这新技术领域，韩企有一定领先的优势，但这种领先是能够超越的。 ”
近几年，中国显示产业快速追赶，不断扩大全球市场份额，给竞争者较大的压力。三星、LG等韩国半导体企业退出液晶面板的原因之一是，在该领域中国制造企业生产效率高、产业结构配套及规模经济下的低成本下，产品更具出货优势。