##处罚已至但蒋凡“渡劫”才刚刚开始

在阿里巴巴内部，人们喜欢将一个有望升任重要岗位的员工在升迁之前最后面对的挑战，称为他的“渡劫” 。淘宝和天猫总裁蒋凡在成为一场桃色丑闻的主角之后，迎来阿里巴巴集团的处罚决定。这个被官方定性为“重罚”的处罚，却并未剥夺他最重要的总裁职位。这场处罚后，这名在阿里巴巴内部一直顺风顺水，火箭上升，却至今没有像其他绝大多数阿里人一样给自己起一个“花名”、经常显得疏远于阿里巴巴这套控制力极强的公司文化之外的“少帅” ，将真正迎来自己的“渡劫” 。
4月27日， “小三丑闻”爆出十天后，阿里巴巴公布了集团对事件的定性：涉及私德，但无利益输送。 “阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关；蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。 ”
基于这一事实，阿里巴巴调查组认为，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。对蒋凡作以下处分：取消阿里合伙人身份；记过处分；职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）；取消上一财年度所有奖励。
这个处理看似“重罚” ，收走了“合伙人”的衔名，降了职级，罚了一年的奖励，但蒋凡仍然是阿里巴巴天猫、淘宝、阿里妈妈这三个电商核心业务的总裁。这样的处理结果反而说明了集团对他业务能力再度认可，动其衣冠却未伤及骨肉。

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从职业经历来看，蒋凡并不是一个“典型阿里人” 。他从复旦大学计算机系毕业后进入Google中国， 2010年创办移动开发者服务平台——友盟，先后获得李开复天使投资，成为创新工厂孵化的第二个项目。
2013年，友盟被阿里巴巴以8000万美元收购时，没人想到他日后会成为阿里巴巴核心业务的掌门人——在那之前，大多创业公司被阿里收购后，原有管理人员都会离开。没有花名的蒋凡留了下来，成为阿里无线业务的员工。
2014年，蒋凡迎来他在阿里巴巴的第一个决定性时刻。现任阿里巴巴集团董事长张勇在当时提出“all in无线”的战略，阿里先后推出了来往、微淘、旺信、一淘火眼、淘点点等多个产品，但在移动互联网端进展缓慢。蒋凡扭转了这一局面，手淘成为战略中的关键一步：蒋凡推进手机淘宝App的功能研发，改善使用体验，仅用一年时间，就将手淘DAU从3000万做到了1.1亿，推动了淘宝走向数据驱动的“千人千面” ， 2014年双11淘宝移动端销售额首次超过PC端；之后，淘宝构建了内容体系，迅速切入直播领域，后者被认为是淘宝近两年最大的亮点。
“all in无线”战略的成功让张勇在内部的地位更令人信服，而背后蒋凡也是最大功臣之一。张勇曾在内部公开信中对蒋凡评价道：“加入阿里的几年，始终保持创业者的冲劲，有敏锐的消费者洞察和产品洞察，在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用” 。
此后，蒋凡的功劳簿和淘系深度绑定。 2017年底，在完成了淘宝与手机淘宝的整合后，蒋凡被任命为淘宝总裁，成为名副其实的少帅。
对外，蒋凡则站在了对抗阿里巴巴最重要敌人——拼多多的最前线。电商是阿里巴巴生意的基本盘。 2018年双11前后，阿里巴巴在内部将拼多多列为头号对手，优先级超过美团和京东。 2019 年，为了进一步打通天猫、淘宝的资源，蒋凡接连兼任天猫总裁、董事长兼CEO 的职务。
在当时，美团CEO王兴甚至直接点名把他捧为“阿里太子” 。他表示：接下来几年，就看拼多多CEO黄峥和淘宝天猫总裁蒋凡如何较量了。 “如果蒋凡能打赢这一仗，那就是当之无愧的阿里CEO接班人，如果他有兴趣干这事的话。 ”

##处罚已至 但蒋凡“渡劫”才刚刚开始

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