文旅产业评论:营收占比已超7成,“西装”还要穿多久?希努尔文旅业务增长164.2%

4月27日 , 希努尔(002485.SZ)发布了2019年年度报告 , 实现营业收入35.85亿元 , 同比增长108.40%;利润总额2.34亿元 , 同比增长23.21% 。
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作为以服装业起家的希努尔 , 旗下拥有“希努尔”、“普兰尼奥”、“皇家新郎”、“润尔”等服装品牌 , 在商超和街边店铺 , 还能偶尔发现他们的招牌 。 但熟悉的“希努尔男装”却不在是希努尔的主攻方向 , 文旅、“花巷” , 已经是他身上最醒目的标签 。
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根据希努尔年报数据 , 2019年 , 希努尔文旅业务营收占总营收的72.4% , 同比增长164.2%至25.96亿元;服装业务营收占总营收的26.5% , 同比增长36.6%至9.5亿元 。
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希努尔的转型可溯至2014年 , 彼时 , 上市4年的希努尔首次报亏 , 其营收则几乎全部来自服装业 。 在服装业的格局剧变下 , 公司陷入下滑泥潭 , 2015年依靠自有店铺出售等方式才勉强扭亏 , 但服装业营收下滑已经难以止步 。 在被迫转型的情境下 , 希努尔曾计划作价110亿元收购互联网创业平台公司星河互联 , 使公司向“互联网+”的转型 。 但最终因“未来战略不合”计划流产 。
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卖衣服的开始卖店铺 , 这看起来“败家式”的利润表现无异于饮鸩止渴 , 也正是在2014年和2015年 , 希努尔原实控人王桂波通过转让希努尔股权 , 累计套现了近14亿元 。
2017年 , 希努尔终于迎来了新的转型方向及其背后的新主人 。 2017年6月 , 始于广州的以大宗商品为主营业务的世界500强企业——雪松控股通过旗下广州雪松文化旅游投资有限公司(以下简称“雪松文旅”)斥资42亿元收购希努尔 , 收购完成后 , 雪松文旅正式替代王桂波的新郎希努尔集团成为上市公司希努尔的控股股东 。 此举也被认为是雪松文旅“隐身登陆”A股市场 。
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虽然对外主营业务还是服装 , 但雪松文旅对希努尔的重构改革可谓大刀阔斧 。 随着服装类相关重资产“打包处理” , 希努尔正式开始了面向文旅行业的转型 , 并将焦点聚集在文旅小镇和全域旅游双业态 。
在希努尔的2018年年报中 , 旗下文旅业务营收就以过半的占比 , 超过传统服装业务 , 成为希努尔第一大支柱 。 在2018年 , 文旅业务实现营收9.827亿元 , 占比达到57.13%;服装业务营收为6.952亿元 , 占比为40.41% 。 在2019年 , 希努尔的文旅业务营收占比再上涨了15个百分点 。
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目前 , 希努尔旗下文旅项目主要布局在云南香格里拉、浙江嘉兴西塘、山东诸城、陕西西安等地 , 并打造了“花巷”文旅品牌 。 除重资产项目投资外 , 希努尔也试水文旅项目的轻资产输出 , 目前受托经营有丽江古城大研花巷项目 。
【文旅产业评论:营收占比已超7成,“西装”还要穿多久?希努尔文旅业务增长164.2%】从服装到文旅 , 希努尔虽然还身穿一身“西装” , 但心里早已全是“鸟语花香” 。 随着转型的过渡期结束 , 希努尔这身“西装”不知还要穿多久 。