广东移动将信将疑,一个小时的演说结束之后,广东移动立马提出签订合作协议 。
平台搭建起来之后,紧接着就是终端的制造,先前见识过三星、诺基亚冷遇的杨兴平决定自起炉灶 。
2001年7月,杨兴平在美国结识了王雪红,王雪红旗下的宏达国际一直在为康柏IPAQ掌上电脑做OEM 。
王雪红认为,掌上电脑没有整合通讯功能是一大市场空白,宏达国际的硬件产品和杨兴平的软件平台是最佳组合 。
于是在随后的两个月里,双方先后在上海、台北、硅谷见过五次面,最终敲定了合作协议 。
2002年4月,HTC王雪红以个人名义投资,并联合中国电子集团CEC共同出资,创办了多普达通讯有限公司 。
协议规定,王雪红作为多普达的大股东之一,拥有多普达品牌 。杨兴平作为品牌创始人、职业经理人,拥有部分股权 。CEC集团子公司武汉中原电子占有多普达51%的股份,不参与质量控制和管理 。
多普达公司总部位于上海,生产基地设在了武汉,之所以设在武汉和选择武汉中原集团合作,是因为多普达没有手机牌照,只能租借武汉中原的牌照,根据协议多普达通讯公司只能在在内地生产并销售多普达品牌手机,亚太和其他地区的多普达手机销售由多普达国际股份公司负责 。
2002年7月1日,台湾宏达和威盛电子共同出资,成立多普达国际股份有限公司,总部在中国台湾,工厂在台湾新竹,负责手机的生产和设计 。
杨兴平在160多个Logo方案中选择了五个圈配三个点,5个圈也代表着奥运的五环,代表了全球的概念 。
dopod两边各是英文do,是英文做的意思,中间是P,P代表了电话(Phone),也代表了电脑(PC),也代表了平台(Platform),更代表了人(People) 。
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0和1是电脑、通信、互联网的共同语言,杨兴平认为,五个圈三个点代表了多普达的理念,也代表着他的融合理念 。LOGO是由5个0和3个1组成的,0和1都是它们最基本的语言 。
到这,万事俱备,只欠东风,就差做手机了,在CPU的选择上,杨兴平找到了Inter和德州仪器,显示屏则找到了索尼,电池则选择了三星,操作系统选择了Windows Mobile for Pocket PC(简称 PPC) 。
设计加工依靠台湾宏达,熟悉的朋友们都知道多普达就是中国内地版的HTC,几乎每一款在欧美市场上销售的HTC手机,都可以在多普达的产品阵营里找到对应的型号 。
没过几个月多普达首款686样机下线,2002年8月22日,多普达在人民大会堂推出多普达686,一个月就卖出了1500台 。
为了不影响整体观感,多普达686手写笔藏在内部天线中,侧面提供了一个SIM卡槽,3.6英寸QVGA分辨率超大的屏幕,支持Word、Excel等办公软件,以及Windows Media Player8.0播放器 。
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2002年《英雄》在人民大会堂首映,刚从美国回来的杨兴平不认识那些国内明星,经过中国移动副总鲁向东的介绍,才想到了利用电影推广多普达,宣传口号是:用英雄手机看《英雄》 。
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2002年,多普达名声大噪,成为未来手机、高端商务手机、智能手机的代名词,售价7880元的686手机销量超过2万台,营收1亿多元,在上市后短短一个多月的销量超过康柏iPAQ上市第一年全年的销量 。
2003年底,推出“聪明手机”多普达515,请来影帝陈道明代言,电视广告将是由陈道明自编自演自导而成 。
2004年9月,多普达515的升级版565发布,为全球体积最小的智能手机,还首次将手机的存储卡种类从SD转变为mini-SD存储卡 。
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当时,国内一位著名的“手机狂人”专门跑到上海来找他 。他急切地问杨兴平:
“你做多普达品牌花了多少钱”
“我让他猜了3次 。他说10亿,我说你再猜,他说5亿”
其实,多普达的总投资不到1个亿,最大的投入是2000万——借势张艺谋的电影《英雄》做广告 。
2004年12月,在多普达818手机的新闻发布会上,杨兴平宣布该年销售量突破13万台,盈利1000万元 。
业界也传出消息:家电大鳄长虹、手机巨头波导有意入主多普达,波导以及武汉邮电科学院,希望收购抑或合作,但杨兴平表示,合作的先决条件是:保证多普达品牌,并让多普达完全控股 。
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