上线一年多,月流水从0到600万,这家社区团购到底做对了什么?( 二 )
----上线一年多 , 月流水从0到600万 , 这家社区团购到底做对了什么?//----
“在大众消费者的认知里 , 一朵玫瑰花通常会卖到四五块钱一支 , 但我们只卖三毛钱 , 限量抢购 , 迅速扩大了影响力 。 ”
特色产品不单指某件商品 , 而是指整条产品线 。 食享天下不仅仅只有鲜花是特色 , 整个花卉分类都是它区别于其他社区团购平台的特色 。
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这一特色帮助平台在产品定价上有很大的主动权 , 在引流促销上 , 可以出让较大的利润空间 , 是别的平台很难做到的 。
二、合理控制物流配送平台起步时 , 都会面对开团数不多、订单量少的情况 , 食享天下给出了它们的应对策略:“用户和团长都需要时间来培养 , 你不能要求他们一开始就信任、依赖你的平台 。 ”
“刚成立的时候 , 我们每天都开团 , 因为刚开始要起量 , 你不能挑客户 , 也不能挑团长 , 有单就要送 。 当然也不能一味不顾成本的配送 , 如果某个小区或某个团长长期单量都不起来 , 我们会考虑暂时冻结 。 ”
“现在受疫情影响我们平台不会每天都配送 , 一周配送三次 , 基本能够满足普通用户家庭的需求了 。 ”
关于配送成本的控制 , 食享天下也有自己的经验之谈 。
少量订单可以通过租用电车或货车的方式 , 自行解决配送问题 , 每辆车平均成本可以控制在2000-3000元左右;
当单量慢慢起来之后 , 可以选择外包车辆 , 雇佣货车司机定点配送 。 通过保底工资+单量提成的方式 , 控制配送成本 。
最后 , 订单量达到一定规模之后 , 可以与专门的物流公司合作 , 逐渐形成稳定的供应关系 。
三、准确调整定价策略很多人起步做社区团购 , 不知道商品如何定价 , 定高了 , 吸引不到用户 , 没有竞争力;定低了 , 平台达不到预期收益 , 无法长久维持 。 价格不仅影响销量 , 更影响平台在用户心中的定位 。 食享天下的定价策略 , 借鉴了传统商超的定价方法 。
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将平台在售的所有商品分为三种类型:
第一类是赔钱引流的 。 主要是指那些价格透明、用户比较熟悉的产品 。 比如土豆、西红柿之类;
第二类是平价走量的 。 主要包括一些价格不敏感、不是很透明的产品 , 比如菌类食品;
第三类是要赚取一部分利润的 , 比如冻品、地域性特产、以及一些价格不透明的商品、或平台特有的产品 。
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