消金时代■怕续了命以后还不上，这届小微企业主太难了：资金吃紧但不敢贷款( 二 ) 【浮生财记】由腾讯新闻与优质媒体联合

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酒店的日子也很难过。
两年前，伍木在海口开了一家经济型酒店，距离海口美兰国际机场仅2.5公里。
酒店有50多个房间，从开业的次月（2018年11月）就天天满房。 11月份到来年4月份是海南的旅游旺季，伍木的酒店，营业额最好的时候能有70-80万/月。
“今年大年三十当天酒店入住率达到80%以上。年后景点关门，海南的各个城市都开始严加管控，我们酒店一天就收到了数十单退房申请。 ”伍木说。
现在，酒店已经复工快两个月了，但仍然没有订单，伍木急得不行。
包括房租、水电、人工成本在内，酒店每天的固定开支就是2500元。现在，为了节省开支，伍木辞退了所有的长期和临时员工， “酒店只剩我一个人了” 。
去年，出于采买酒店用品、发放员工工资、交房租等原因，伍木曾经找美团的借款平台申请过几次循环授信的贷款，但在目前的状况下，他打算用自有资金来维持经营，不考虑再去借钱， “没有生意就没有需求” 。
伍木说， “我准备坚持到6月底，如果行情不好可能就关闭了。 ”
同程旅游住宿产业金融事业部总经理乔锋告诉消金时代， 4月份以来，同程平台上的酒店入住率已经在陆续恢复，但现阶段的恢复是在牺牲了平均房价的基础上。目前平均房价基本是疫情前的一半。
同程金服旗下“同驿贷”中，主要有新建装修贷和老店经营贷两款产品，乔锋称，今年一季度，在“同驿贷”的大盘子中，老店经营贷的占比从三成上升到了七成，而新店装修贷的占比有大幅下降。这个变化的背后是，酒店新增投资较疫情前出现大幅下降，投资者信心遭到打击。
餐饮业主：今年是我踏入社会以来最难的一年
2018年，陆雨和朋友一起开了家位于武汉汉口的火锅店。
“我们店1月21号还在正常营业，但是那个时候疫情的消息已经开始在传了，我们准备大年二十九放假，让大家早一点回老家过年，结果头一天就封城了。 ”
为了多赚点钱，往年春节陆雨的店也是正常营业的，并且年后马上就是营业旺季。春节前，陆雨像往常一样备了10万元的食材，还通知了店员大年初六回来上班。现在，这些食材已经大部分过期，投进去的钱打了水漂。

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10万块差不多是店里一个月的营业额，现在虽然部分恢复了营业，加上外卖的收入，营业额也只能到之前的三分之一。而每月的房租、人工等固定成本在35000元左右。
店里已经无法盈利了。陆雨遣散了一些服务员，留下3个人，发一半工资，管吃管住。
“如果疫情控制得好， 5月能恢复正常会坚持下去，如果不行可能就会改行了。 ”
即便是能在5月好转，陆雨估算了下，店面继续经营也得再投入20-30万，这些钱还不知道从哪里来。
“今年是我踏入社会以来最难的一年。 ”今年39岁的陆雨说。
不过，他又觉得自己很幸运，火锅店离华南海鲜市场开车只需要10分钟，在1月下旬感染源头指向这个市场之前，他每个星期都要去那儿进两次货， “还好，我们家里都没人被感染。 ”
不仅仅是餐饮店主，餐饮行业整条供应链都受到了沉重的打击。
彭欢在山东青岛做海产品批发零售生意。之前主要给分布在周边县市的5家自助餐厅供货，一家餐厅的日均供货量在800-1000斤左右，一周供货2-3次，一年流水在100万左右。
疫情发生后， 5家餐厅中的2家已经倒闭， 1家准备转行， 1家在筹备营业，只有1家已经恢复营业。营业的这家，员工轮班制，上一天休三天，也没什么客流。以前生意好的时候一天营业额5万左右，现在只有两三千。