「经济观察报」传统企业如何打造产业互联网时代“超级物种”，张磊：拥抱实体经济( 二 ) 经济观察网记者高若瀛“过去五年里

这个过程中，我觉得既要考虑怎样避免房价的剧烈波动，也要考虑到房地产作为居民持有的最大的资产类别，维护这类资产的良性流通，对于居民的财富管理、财富效益，提高居民的获得感，有着巨大的经济社会价值，对于实现存量房产的优化配置，也有着重要的意义。
另外，科技和数字化对于大居住领域的影响也越来越深入。过去五年里，一个明显的趋势是科技创新进入2.0时代，新技术红利正在从消费互联网转向了蓬勃发展的产业互联网，而大居住市场正好就处在消费互联网和产业互联网融合的前沿。从需求端来说，今天找房、看房的需求，正在朝线上历史性地迁移。从供给端来说，如何为消费者创造最合适的房源，提供最好的资产配置服务，无论是线上化，还是科技赋能，都存在着巨大的空间。
所以面对这些行业发展和产业互联网变革的趋势，需要与大居住行业拥抱变化，去全新地构建一个线上线下一体化的，透明、有序、健全的房地产交易的基础设施平台。在投资上，高瓴一直在坚持寻找具有伟大格局观的坚定践行者，我们喜欢这些对变化敏感，想干大事儿，又很有定力的企业家，我们投资贝壳，正是看到贝壳始终是在做难而正确的事情，坚守长期主义，做时间的朋友。
贝壳结合中国的国情，创造了中国独有的MLS（MultipleListingService），并且把它开放给全行业，将企业的目标和社会责任有机地结合起来，这是一项了不起的成就。我们坚信，拥有伟大格局观的企业和企业家，对变化有深刻的洞察，也推崇正和游戏（Positivesumgame），以创造价值为己任，就像贝壳正在经营的实践一样，通过融合创新与行业一起把蛋糕做大，为社会创造更大的价值。
不同于消费互联网是赢家通吃的时代，在产业互联网，技术处于向纵深渗透的一个初始阶段，怎么能把遵循传统行业、产业的规律结合起来，再用科技去创新、改造呢，这给了传统行业赢家更多的时间和空间去思考、去应对，来改造自己的行业，用新的技术来武装自己。一旦这些传统的具有领导地位的企业彻底地去拥抱新变化，就能产生这种超级物种。
无论是百丽的浴火重生，还是贝壳从链家直营到行业基础设施的管理搭建，都是这一趋势的很好印证。事实上，在产业互联网技术的基础设施成熟之前，贝壳方面已经做了大量的准备，所以当产业互联网一旦成熟，这些都是水到渠成。
这些年来，高瓴的投资，提到了一个很重要的概念“哑铃理论” ，高瓴要作为一个创新的媒介，是个催化剂，不断激发哑铃两端的科技企业和实体企业的融合创新。我们认为，贝壳在大居住产业的创新探索，正是哑铃理论的一个完美实践，怎么把初创企业的创新精神和产业有领导地位的先行者结合起来。
【「经济观察报」传统企业如何打造产业互联网时代“超级物种”，张磊：拥抱实体经济】未来，高瓴也会一如既往的与企业家分享我们在产业互联网科技投资方面的经验，陪伴企业成长，用科技的力量为社会、为消费者创造更加长远的价值，谢谢大家。