你还不重视人才测评吗 人才测评需要注意的问题


人之难知,江海不足以喻其深,山谷不足以配其险,浮云不足以比其变 。——苏东坡

你还不重视人才测评吗 人才测评需要注意的问题

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30分钟,真的很难
HR进行一场面试(不包括笔试)通常情况下会在30分钟左右结束 。
在短短30分钟内,HR需要甄别候选人简历中的学历、资格证书、工作经历、职位等硬实力是否属实,还要判断候选人的学识、品行、工作能力、学习能力、应变能力等软实力是否与企业匹配 。
硬实力容易辨识,但软实力的评定却很难客观 。
一个人初次表现出来的自我,可以通过教育、学习、训练等形成,是一个人应该有的样子,HR是容易判断的 。
【你还不重视人才测评吗 人才测评需要注意的问题】而真实的本我是在过往生活中积累而成的,是潜在的,是一个人本来的样子,需要HR经过长期的交谈、共事才能发觉,是不易判断的 。


传统招聘中的壁垒,怎么破?
一个人成功与否是在本我的驱使下自发做出的一系列动作和选择决定的 。
在传统的面试中,HR通常关注更多的是候选人的学历、过往经历、技能特长等硬实力,看到的是一个求职者经过训练表现出来的自我 。
而求职者的软实力以及真实的本我的测定往往掺杂HR个人的感性因素 。
心理学家奥里·欧文斯先生认为:大多数人录用的是他们喜欢的人,而不是最能干的人,大多数决策者在面试的最初5分钟内就做出了录用与否的决定,并把面试的其余时间用来使他们的选择自圆其说 。
可见,在过去招聘中,我们常常错失人才 。
无论是HR小白还是有过招聘经验的HR,大多都会有这样的感慨:“