专利申请量指数级增长解密平安专利养成史( 二 ) 有媒体进一步形容为平安的

要理顺这条路还得从人入手。 2015年平安科技在云、大数据、移动互联等IT能力方面的建设已经在开足马力探索,以肖京(现任平安集团首席科学家)为代表的一批科学家人才队伍也相继入职平安科技。由这些技术人才带来的创新发明犹如一座封闭的矿山,如何打开通道是最棘手的问题。

田甜认为,通常成熟的技术型企业,会把更多的技术交底工作交给一线技术人员来完成。在2015年的平安科技这条路却走得很艰难。由于技术人员对专利概念的模糊和陌生,大量的专利交底问题需要由知识产权团队进行前置处理。几乎是与技术人员研发开始的同时,知识产权团队也同时涉入进去了解每一个创新细节,辅助技术人员完成专利交底工作。在平安,要成为一名合格的专利工作人员不仅要懂法律,更要懂技术。

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平安科技获深圳市知识产权优势企业

与此同时,大量的培训工作也在全公司内广泛开展,知识产权在平安不仅要作为一个概念,更要成为一种常识。在田甜看来,除了这些被动式的驱使,她更要引导技术人员的主动式申请。为此,知识产权团队设置了推进奖励机制,并与HR部门合作将奖励机制嵌入到公司的制度体系中,计入技术人员的晋升考评、创新评选等职业通道中。制度促发文化氛围的形成,文化则能促发落地,从而形成一个良性的循环周期。

现在来看,相比以前知识产权团队追着技术人员给提案。而如今田甜最大的感受是,由于创新式的提案太多,知识产权团队更多地承担起“把关人“的角色,去筛选而不是去挖掘。截至目前,平安的发明专利占比在90%以上,专利的授权率达到85%以上。在大量的专利数据背后,是平安逐年增长的科技创新投入,平安已经设立8大研究院,57个实验室,拥有近11万名科技业务从业人员,3.5万名研发人员,2600名科学家的一流科技人才队伍。

为生态赋能

田甜总结,如果从知识产权的发展周期来看,确权和申请是专利发展的原始积累阶段;到第二阶段核心是挖掘知识产权的巨大价值,包括维权,挖掘知识产权对传统业务的科技型应用,对业务投标、技术输出等发挥价值。进一步而言,通过专利的分析可以反哺到研发,为技术人员提供竞争对手信息和技术方向的参考。发展到第三阶段,知识产权进入运营阶段,促进价值转化,为生态赋能,进一步促成平安“金融+生态”战略发展。

与很多以时间为维度的发展周期不同,知识产权的发展几乎在三个阶段都在并行推进。目前平安已经在做第三阶段的一些初期的尝试,将知识产权作为战略布局中极其重要的部分,而并不仅仅作为一串衡量科技软实力的数字。

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平安科技一项专利获中国专利优秀奖

专利申请量指数级增长解密平安专利养成史。田甜强调,“天时地利人和”是平安的专利发展从寥寥到爆发式增长的原因,而知识产权是平安专利发展快的一面最惹人注目的“旗帜” 。随着平安在科技领域的持续研发,专利确权依然还有很大的空间和潜力。

专利申请量指数级增长 解密平安专利养成史( 二 )

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