客户■自家产品比竞品价格贵,怎么让客户下单?
_本文原题:自家产品比竞品价格贵 , 怎么让客户下单?
客户已有固定供应商怎么办?
客户有固定的供应商是常见的事情 。
①他有固定供应商的话 ,首先去摸清他供应商的情况 。 比如:竞品质量 , 价格 , 回款 , 售后等等 。 把他们不足的地方找出来 , 用自己的产品去做比较 。 放大竞品的弱点 , 多褒奖自己的优点 。
如果还是不能劝说客户改用自己产品 , 可以 争取少量的进货(做小单) 。 比如说 ,客户可以拿我们的产品跟竞品去磨价 。 威胁他们 , 如果他们不降价 , 就采用我们的产品等等 。
同时 , 我们还可以用自己 产品的质量 , 售后等等各个方面去打动客户 , 争取今后更大的合作 。
有些客户的合作是急不来的 , 必须有个过程 。 咱们这招叫小刀伐大树 。
②在这样的过程中 , 还有一点不能忘 , 就是客情关系 。 这个非常重要 。 你能否成功打入客户内部 , 就必须做好客情的公关 。 一定要把人情做透 。
还是那句话 ,成交=人情做透+利益驱动 。
③回扣 。 这点我就不赘述了 。 大家都懂的 。
本文插图
产品比竞品价格贵怎么办
一直在强调自己的产品贵!这样是还不够爱自己的产品哦!如果所有的产品都只看贵贱 , 那么还要我们销售干什么?所以要爱产品 , 当你爱产品的时候 , 整个人的精气神都不一样啦!
如果竞品占领了大半市场 , 咱们不跟他们硬拼 , 应该其他角度入手 , 因为竞争对手少 , 容易开拓市场 , 并形成“品牌效应” 。
如何形成品牌效应?
1、如果我们人情没有搞透 , 所有的客户都会说产品贵了 , 开单=人情做透+利益驱动!
2、首先选出地区五—十家最好的潜在客户(最好还是有竞争关系的) , 然后一家一家去拜访 , 但要想好介绍的话术:我的产品三大优点 , 能满足什么需求?
3、你们的产品不是贵吗?ok , 建议采用其他方式提供试用 , 如何用起来合适 , 三个月后咱们再谈是否继续使用的问题 , 客户都是偷懒的 , 用生不如用熟 , 一般不会拒绝 。 登门槛战术(销售常用招数之一 , 降低销售难度 , 也就是降低准入门槛)
如果直接接触不好切入 , 那就找一找他们主管单位 , 如果要走采购流程主管一定要搞定 。
4、使用的案例 , 再去游说其他客户 。 客户使用感受和心得 , 你拿着这个文件做销售 , 有图有真相 , 有客户说好 , 比你说好强太多了;
7、连续高强度拜访客户 , 一定要有数量级哦 , 请客户体验是必不可少的环节 , 至于如何与客户拉近关系 , 实物销售 , 体验感是非常重要的 , 而且一旦客户使用和试用 , 咱们就能有更多时间和客户在一起并回访;
【客户■自家产品比竞品价格贵,怎么让客户下单?】8、客户购买产品的好处 , 你要明确三大购买理由 , 这叫“公对公”话术 , 就是采购产品对公司的好处 , 你可以说说这些设备或者产品在其他地区使用情况 , XX在使用以后 , 怎样怎样 , 最好拿出数据 , 更有说服力!
可以采用“损失厌恶话术” , 比如 , 现在XX是XX的一大趋势 , 您总不想在这方面落后于其他人吧?
可以根据具体情况更有针对性地提炼话术 。
9、对于甲方负责采购的个人 , 他决定购买产品 , 对个人有什么好处呢?你也要给出两个理由 , 这叫“私对私”话术 , 咱们可以正着说 , 比如 , 如果大家使用后感觉非常不错 , 是不是对您一致好评?
当然 , 也可以反正说 , 比如 , 客户说其他产品也能用 , 你的这么贵……你可以说 , 我们贵 , 但是我们产品稳定啊 , 您不想在使用时突然出现意外吧?拜坊前 , 多思考 , 多准备
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