清华大学|美团被反垄断立案：外卖进入多平台运营“窗口期”( 三 ) 独角兽|自动驾驶|汽车|创投圈

业内人士认为，从美团业绩营收构成来看，也很难彻底放弃“二选一” 。
根据美团发布的2020年全年财报中显示，美团全年营收1148亿元。其营收分三个部分：外卖收入662.7亿元，占比57.7%；到店/酒旅收入212.5亿元，占比降至18.5%；新业务（零售、共享单车及B2B供应链服务）收入272.8亿元，占比升至23.8% 。
不难发现，虽然美团新业务、酒店旅游业务都在不断扩大，但显然外卖业务才是美团的营收基本盘——佣金，是外卖业务的主要来源。
尽管美团回应称，配合监管调查，目前公司正常运行。但从山东烟台仍被要求“二选一” ，外界难以得知，美团是否就“二选一” ，在内部进行相关整顿，或者是相关整顿文件下发后，城市地区经理的个人行为。
上述业内人士认为，无论如何，在当前反垄断大背景下，美团仍然未彻底收手，说明其业绩、市场地位，对于“二选一”有着非常严重的路径依赖，某种程度上，或许也解释了它目前市场支配地位的由来。
03 外卖行业能否进入后“二选一”时代
值得一提的是，在此前监管层定义美团实施“二选一”为垄断行为后，美团并不认可。
今年2月，金华市人民法院对美团处以对饿了么100万元的赔偿后，美团已提起上诉。根据此前网络流传的美团上诉状，其对“二选一”排他性交易的不正当性认定持有异议。
如今，在反垄断立案调查后，此案件的二审结果，恐怕难如美团所愿。
“要彻底整治外卖行业‘二选一’乱象，需要监管、司法、平台、商家的共同努力。 ”业内观察人士表示，这是外卖行业能否进入后“二选一”时代，创造良性竞争环境的关键。
“必须注意到，外卖‘二选一’现象不会一下消失。 ”王海对“极点商业”强调称，餐饮商家一定要有证据保全的意识，遭遇平台“二选一”时，要勇敢站出来举证、指控。
“如果还因为美团占据市场优势，而敢怒不敢言，未来外卖行业仍不乐观。 ”王海期望，对于那些被迫“二选一”的商家而言，尽管立案调查，但结果尚未“靴子落地” ，当前正是维护正当权益的好时机。
餐饮协会也认识到了这一点。张文魁，山东省餐饮与住宿行业协会会长，近日就明确表示，因为商家抵制“二选一” ，平台进行下架或者扣点，商家除了及时向监管部门反映，也可以向行业协会求助， “协会将会给全省商家当后盾。 ”
不过，即便彻底根治“二选一”尚需时日，但对原先被迫“二选一”的商家来说，也可以借助监管重点整治“二选一”的窗口期，媒体重点监督“二选一”的有利背景下，也是勇敢跳出原先限制，去和更多新平台合作，获得更多支持以及流量的好时机。
比如，饿了么能在一日内官宣合作N个品牌，上新2万门店，并且截至目前为止，没有听说美团对相关合作商家采取惩罚措施，就是借助当前机会，以获得更加公平的市场竞争环境。
“不仅仅是加入饿了么，而是可以更多平台。 ”王海就称，比如，商家可以利用私域流量提供送餐服务，让平台、渠道多元化。
丁道师同样表示，多平台运营对外卖商家而言，相当重要：“不能把生存命根子，单独放在任何一家平台之上。 ”
对外卖市场未来竞争格局的新变化，业内人士的共同观点是，从长远看，在未来一个更加公平的市场环境里，依靠“二选一”等非正常手段壮大的平台，其竞争优势将不再那么明显，对商家也无法像之前那种强势高冷，整体外卖竞争的格局也会发生更大的变化，平台将不得不以更好的服务争取市场。
“无论如何，这种变化最大的受益者，将是商家和用户。 ”一位观察人士说。