##迅雷的陷落，既可惜也可叹( 二 )

此时的迅雷，江湖地位已经大不如前，他们的战略选择可谓是独辟蹊径，挑战技术主导的区块链和云计算，而其领军人物则是从腾讯云过来的技术大牛陈磊。
有强大技术背景的陈磊，在迅雷打造的网心科技，不得不说是一条正确的道路。一方面，区块链在那个时间点上在国内仍属于概念萌发阶段，真正的商业应用仍在摸索之中；另一方面，迅雷在移动端翻盘已经几无可能，要想逆袭，确实应当发挥自身技术积淀的优势抓住下一波技术革命。
由此可见，陈磊的技术洞见还是足够超前的。

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把“共享限制宽带和储存”作为突破点，结合自身拥有的下载场景，实现了虚拟资源的交易。基于区块链技术的“玩客币”应运而生，这种虚拟货币成为了资源交易的媒介，具备了如同比特币一般的货币属性。
“产品的货币化” ，可谓是所有互联网公司都梦寐以求能实现的。这意味着产品具备了一定的金融属性，公司能通过一些策略控制这些虚拟货币的供给和消费，从而影响用户实际的付费。
受益于比特币的逐渐火热，风头正盛之时，用于生产玩客币的生产工具玩客云，竟然在京东被预约购买超过1000万台， 399元一台的机器被炒到3000元一台，迅雷的市值也在2017年底开始从3美元暴涨到接近30美元。
迅雷的“第二春”成功让陈磊坐上了迅雷CEO的交椅，如果剧情发展顺利，那下一步迅雷应该能通过玩客云的出售获取大量现金流，可用于云计算的研发投入和玩客币应用场景的拓展，逐步构造基于区块链的虚拟生态。
然而，事与愿违，由于ICO涉及灰色地带，国家逐步加强对相关虚拟货币的监管，玩客币也就只能寿寝正终了。而区块链的其他应用场景，大多集中于金融、公共服务领域，对于实力仍不足的迅雷来说都难以企及，云计算又因面临阿里云、腾讯云等巨头的挤压变得生存空间狭小。

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最终，董事会似乎再一次失去了对陈磊领导数年的区块链方向探索的耐心，几乎把整个管理层都换掉。
在笔者看来，迅雷的这一次尝试，方向是对的决心也是有的，可惜仍然没有走远，多少是有点“非战之罪” 。
那么，在董事会又一次断舍离之后的迅雷，下一步的路又在何方？
作者：君健，学金融的互联网人，爱折腾的热血青年。如需转载请注明来源UptoYou