『略大参考』蘑菇街衰于摇摆( 三 ) 作者：乔雪

当然，耐心是需要资本的。家大业大的淘宝等得起直播慢慢起势，但蘑菇街等不起。
它急于上市。
2018年，蘑菇街向资本描述了一个腾讯系电商的故事。它与京东成立了一家全新的合资公司，专注于微信社交电商。微选就是两者结合的产物，但这仅仅是一个营销展示平台，没有商品交易功能，后台功能简单粗糙，让人很难相信，这是京东与美丽联合集团联手放的大招。
自然，这个故事也没有讲多久，也就无果而终。
蘑菇街还将触手伸向互联网金融。赶在上市前夕，蘑菇街旗下的消费信贷、为贷款公司和信用卡的导流业务、保险业务以及P2P网贷种豆宝全部上线。然而，这桩生意很快在强监管下被清退。
合并后的2年里，蘑菇街变成一条八爪鱼，涉猎电商、直播、小程序、互联网金融等多条赛道，却哪条都没抓住。在它的焦虑摇摆中，电商生意却变了：淘宝直播崛起，拼多多成为下沉市场的王者，此前聚集在蘑菇街的都市丽人们，散落在四方。
但上市还是要上的。
蘑菇街想起了曾经的都市丽人们。投资者听到的故事，又变回“年轻时尚的女孩们通过社交魅力来源源不断创造商业价值”的版本。是的，它再一次想捡回那8年前的版图。
于是，就有了蘑菇街在递交IPO前3个月的变身：它的界面，从电商类变回了社区类。
陈琪曾经形容蘑菇街的团队优势， “在看到有小火苗出现的时候，团队就哗一声全部冲上去干。 ”
蘑菇街的确是这样践行的。风口们像小火苗一样吸引着蘑菇街，让它不断调整战略重心，频繁易帜，随意改弦更张，始终无法聚焦在某个领域深耕。
十年之后，蘑菇街再回看，满地丢掉的西瓜。
4、【迷惘】
股价溃败背后，藏着蘑菇街的迷惘。
它曾经像荡秋千一样摇摇摆摆闯进无数领域。而今，各大电商已经圈化好自己的领地，站在互联网纷繁路口的蘑菇街，却难以找到核心竞争力。
从2019年5月开始，蘑菇街陆续推出“候鸟计划”、“双百计划”和“星启计划” ，用于招募和孵化主播和红人，并对现有的头部、中腰部以及新人主播进行不同的赋能与扶持。这家三年前就开启直播业务的公司，终于想到用直播翻盘。

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但这何其艰难。
2019年行业爆发后，直播带货已经形成淘宝、抖音、快手的三足鼎立。这一年，淘宝直播电商GMV约为2000亿，快手全平台引流带来的直播电商GMV约为1500亿，抖音电商直播GMV约为400亿元。
毫无疑问，这场战事会在2020年演变得愈发激烈，而用户的注意力与时间都是有限的。
除了资历老，蘑菇街别无优势。当年在蘑菇街的初代网红们都已经转战去了别的流量池，就连负责维护这些达人们的运营人员都因为频繁的战略转移走掉了好几茬。
比打江山更难的，是守江山。
陈琪看起来依然坚定。他在最近的裁员风波中表示，蘑菇街聚焦电商直播业务。这次裁员只是一次优化升级。而蘑菇街2020财年第一季度财报显示，其直播业务GMV达到13.15亿元，同比增长102.7% ，已占总GMV的31.5％。来自直播业务的活跃买家270万，同比增长90.4％。
这些数字看起来很美，就像微信小程序曾经赋予它的那些希望之光。
但未来怎样还很难讲。
蘑菇街并不签约主播达人，它扮演着一个既是平台又是MCN的角色。对于逐利而行的主播而言，它的诱惑力似乎并不比“三强”更明显。
而疫情也在深入影响着这家继续翻盘的公司。 3月，中旬国家统计局发布数据， 1-2月份，社会消费品零售总额52130亿元，同比下降20.5% ，与此同时，网上穿类商品下降18.1% 。