[观点地产新媒体]| 阳光城“2000亿+”时代 朱荣斌的不可能三角,观点直击( 二 )


数据显示 , 2017年-2019年 , 阳光城净利润率分别为6.72%、6.92%和7.08% , 归母净利率6.22%、5.34%和6.59% 。 尽管逐年稳定提升 , 但与管理层的预期仍有差距 。
销售超过2000亿的阳光城 , 对应40.20亿元归母净利润 , 尽管同比增幅超过30% , 但与同等规模的旭辉(2006亿销售规模 , 归母净利润69亿) , 甚至规模不及自己的富力(富力2019年销售规模为1382亿 , 归母净利润为97亿)相比 , 阳光城净利润表现尚未并匹配已有规模 。
去年中期 , 朱荣斌就曾指出:“因为前些年的项目影响 , 阳光城净利润率还是比较低的水平 , 我们自己很不满意 。 ”
为此 , 此前朱荣斌提出将利润与激励挂钩 , 2019年末更是进行全方位的组织架构调整 。
据观点地产新媒体了解 , 2017年刚履新阳光城时 , 朱荣斌就迅速搭建了一套全新的管理团队 , 新增十余个区域公司 , 使阳光城全国布局从17个区域增加到30个区域 , 随后逐渐整合为28个区域 , 并进一步分类为A、B、C三类 。
然而 , 一方面区域表现参差不齐、分化比较严重 , 另一方面大量区域分布增加了管理成本 。
朱荣斌介绍 , 目前28个区域已经合并成16个区域 , 其中对3个A级区域不断地进行高度授权 , 赋能区域集团化管理 , 同时提高人均效能 , “我们定的目标 , 今年人均效能要达到每人3500万以上” 。
据了解 , 随着区域整合变大 , 朱荣斌给予区域的赋能也将随之加大 , 除财务跟投资强管控 , 更多的都将交给区域决定 。
另据观点地产新媒体了解 , 去年10月份 , 阳光城内部还进行了一次“整风” 。
“现在公司不提倡上班时间坐飞机 , 所有高管的出差行程 , 都要求不能在上班时间 。 ”有阳光城员工透露 。
大到区域整合 , 小到基础管理 , 市场变化背景下房地产企业开始向精细化运营要利润 。
尽管努力从多方面降低成本 , 提高利润 , 但朱荣斌认为 , 地产暴利时代已经结束 , “我觉得我们现实一点的期待 , 不是如何得到高回报 , 而是如何使预期回报真正能够实现 。 ”
值得注意的是 , 除地产开发外 , 阳光城也开始寻找新的利润增长 。
数据显示 , 2019年阳光城实现物管收入7.71亿元 , 同比增加339.84% , 占总体营收1.26% 。
对于物业板块的发展 , 朱荣斌回应:“接下来对物业还有更多的规划 , 我们内部也在积极研究物业的上市 , 这会是阳光城今后一个新的增长点 。 ”
销售目标顺位第三
负债曾经是房企最不为注重的一块 , 然而当行业开始去杠杆 , 过高负债和融资成本越来越成为房企不能承受之重 。
数据显示 , 2019年阳光城公司有息负债规模1123.21亿元 , 近三年均保持规模相当(2018年和2017年有息负债分别为1126亿元、1134亿元) , 其中短期有息债务规模335.49亿元 , 占有息负债比例较去年年末下降12.94个百分点至29.87% , 非银融资占比从去年年末52.57%下降至24.94% 。
截至2019年末 , 阳光城净负债率138.20% , 较2018年底下降44.02个百分点 , 平均融资成本7.71% , 比2018年年末优化23个基点 。
财务总监陈霓透露:“近几年阳光城负债规模逐步下降 , 今年也是希望平衡发展需要的同时 , 能够在去年基础上有所下降 。 相对值希望有较大幅度的下行 , 2020年能够向30%靠拢 。 ”
据观点地产新媒体了解 , 2019年以来 , 阳光城已在新交所披露4宗美元票据 , 金额和利率分别为1.2亿美元12%利率、2.5亿美元9.5%利率、3亿美元10.25%利率 , 以及11月12日披露的2.5亿美元10%利率 。
进入2020年 , 随着境内融资放松 , 阳光城也加大在境内的融资 。
据阳光城公告显示 , 2020年拟通过企业债券、境内外债等方式进行融资 , 规模不超过等额人民币260亿元 。
4月初 , 阳光城获准发行80亿元公司债 , 第一期30亿规模已在近期发行 , 其中债券品种一的票面利率为6.95% , 品种二的票面利率为7.30% 。