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在很多的中小企业 ， 会有这么一种趋势 ， 缺乏产品经理 ， 并且因为很多运营人的一岗多职属性 ， 会造成运营人直接与技术对接的情况 。 从我个人来看 ， 并没有觉得不好 ， 我觉得产品经理的很多岗位职能是运营人同样需要把握的 ， 因为只有这样 ， 你才能更清楚地传达开发需求 ， 得到符合自己需求的产品 ， 从而让自己对整个项目更能运筹帷幄之中 。 在这样的模式下 ， 运营、技术在未来的互联网发展趋势中 ， 或许可以关联更为紧密 ， 而能够做产品经理的运营人 ， 也才是我所认为的更完美的全栈运营 。

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