华为败给苹果十三香 华为败给苹果十三香,栽在了这颗小芯片上( 二 )


雷军的互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”,某种程度上也适合传统芯片行业 。2004年刚创立时,锐迪科从老总到一线员工齐上阵,耗时一年,研发出国内第一颗自主的“大灵通”射频芯片,拿到了大唐集团的订单 。据说,与美国和日本企业相比,由于提供了极致性价比,当时锐迪科每月能为客户节省出一辆“奥迪” 。2006年锐迪科又推出“小灵通”射频芯片,并很快拿下国内六成市场,把鼎芯打得措手不及 。
在业内人士眼中,锐迪科能把技术迅速拼成市场上需要的产品,各种方法都会用上,公司技术、商务、法务能力都很强 。
不只是抢市场,锐迪科“抢人”也很厉害 。不像现在大厂到处可以用竞业协议“绑架”员工,当时挖人、跳槽非常随意,锐迪科和鼎芯都在上海张江高科技园区办公,离得很近,锐迪科三天两头开高薪来鼎芯挖人,也确实捞走了不少人才 。
小灵通的风口很快过去后 。国内射频企业心心念念的还是3G这块大蛋糕 。为了扶持TD-SCDMA产业链,国内建立了一个TD-SCDMA产业联盟,鼎芯在其中承担了国家“863”项目,研发TD-SCDMA射频芯片 。
怎奈TD-SCDMA产业的成熟需要时间,3G牌照发放从2004年一直拖到2008年,大家的希望一次次落空 。巨大的投入后,一些企业已经苦于无法支撑 。最著名的是当时的手机基带芯片厂商凯明 。这家由17个中外著名公司合资的企业,6年时间投资两个亿,但迟迟不见回报,17个股东意见不一,最终在纷争中落幕 。如今看来,每一个新时代到来,都会留下无数的血泪 。
在生存压力下,鼎芯当时的另一条路线是研发无线广播的射频芯片 。然而,在平衡产业使命和市场路线上,鼎芯高层之间再次出现了不可调和的矛盾 。这次动荡导致公司大批人员出走,彻底摧垮了这家初创企业 。那些年,射频芯片人才从无到有,鼎芯的出现给整个产业撒下了最原始的火种,在行业里,它也被视为是射频芯片的黄埔军校 。
外界的风浪足以动摇一幢大厦,而公司的内斗却直接给企业的死亡按下加速键 。同样面对姗姗来迟的3G牌照,锐迪科却是不一样的心态,管理层始终能统一阵线,并快速根据市场环境调整方向 。戴保家也从自己和同行鼎芯身上总结了一个经验:不主动去“跑”政府项目,他认为初创企业就应该在市场上打拼,毕竟如果没有足够实力去触碰国家专项,不仅分散了精力,甚至还能拖垮企业 。
为了让研发3G的团队能够活下去,最后陈凯把鼎芯的核心资产卖给了后来在美国上市的手机芯片企业展讯 。这座黄埔军校也永远关上了大门 。
九死一生的卓胜微出现了
2009年1月,工信部为中国移动、中国联通和中国电信发放3G牌照,中国正式进入3G时代 。捱过漫长等待期的国产射频企业,从萌芽期进入了新的发展阶段 。
终于熬出头的锐迪科,此时的产品线已经比较全了 。2013年,锐迪科的开关被三星两款智能手机采用并在全球推出,这也意味着我国射频芯片获得跨国大企业认可,第一次规模化走向国际市场 。
而就在此时,赵伟国当家的紫光集团在半导体领域开启了买买买之路,在2013年收购手机基带芯片企业展讯后,2014年又收购了锐迪科,并希望促成两家合并 。根据媒体报道,锐迪科创始人戴保家因反对收购计划被董事会解雇,公司业务也在这场动荡中受到影响,狼性的锐迪科,产品更新迭代放慢 。
此时,经历过九死一生的另一家企业卓胜微站到舞台前面 。它发起了一场绝地反击战,打入了三星供应链并逐步起来了 。
卓胜微比锐迪科创办晚了两年,创始团队是许志翰和两位大学期间认识的好友组成的“铁三角” 。最初公司做的并不是射频芯片,而是当年的“风口产业”地面电视和手机电视芯片 。但这两个市场极易被政策左右,先是标准之争,地面电视折戟,该领域30多家芯片企业几乎全军覆没;后是手机电视市场因广电部门急于收费,失去了用户 。卓胜微在这样的局面下也奈何不了 。
两次市场折戟把卓胜微逼到了绝境,红杉资本投的钱花完了,只能靠许志翰和他的两位合伙人或自掏腰包或借款度日 。“每个月100万,我们熬了快一年 。”许志翰说,直到一年之后有新的投资人加入 。
3G牌照推出后,相比于2G,手机频段大增,对射处理信号收发的射频芯片需求也大大增加 。正在选择新市场的许志翰,决定介入 。
当时因为iPhone5卖得太好,强势的苹果把全球最大的射频芯片供应商美国Skyworks、Qorvo的产能都给预订满了,能留给另一家手机大厂三星的份额不多 。这也促使三星和中国芯片供应商的合作 。