高瓴资本张磊:青睐拥有伟大格局观的践行者( 二 )

  在张磊看来 , 贝壳通过互联网与行业的深度融合 , 赋予房产经纪行业更多想象 。 就技术角度而言 , 张磊肯定了贝壳找房在产业数字化领域的探索实践 。 他表示 , 贝壳不遗余力地进行科技投入 , 创新性地推出了真房源系统和AR、VR等科技等独门武器 , 持续驱动着行业优化升级 , 也提升了服务质量 。

  数据显示 , 截至2020年3月底 , 贝壳如视VR已覆盖144个城市 , 累计扫描重建VR房源超过369万套 , 成为了国内最大的空间三维数据库 , 用户使用VR看房累计超过6.6亿次 , 日均VR看房次数达316万 。 通过VR看房 , 用户得以更全面、更直观地浏量房屋状况 , 人均停留时长较普通房源增加250% , 极大地降低用户决策成本 , 节省了买卖双方沟通成本与时间 , 提高交易效率 。

高瓴资本张磊:青睐拥有伟大格局观的践行者。  “要创造一流的消费者体验 , 必须打造一流的房地产经纪人团队 , 让消费者至上的文化理念在组织中得到执行 , 其本质是以人为本 , 而贝壳在很早的时候便洞见到了这一点 。 ”张磊称 , 贝壳是一个不忘初心的企业 , 这一点尤其体现在将ACN经纪人合作网络机制开放给全社会的从业机构人员中 。 这一机制使更多经纪人得以在统一的运营平台上 , 真正实现无缝合作 , 最终创造出更多价值 , 实现了行业的增速与提效 。

 

 企业应兼具创新精神与实践精神 , 坚持做“难而正确”的事

  “在投资上 , 高瓴一直坚持寻找具有伟大格局观的坚定的践行者 , 我们喜欢对变化敏感、想做大事又很有定力的企业家 , 因为拥有伟大格局观的企业和企业家 , 既对变化有深刻的洞察 , 也推崇正和游戏(Positive sum game) , 坚持以创造价值为己任 。 ”大会上 , 张磊直言不讳地表示 , 高瓴投资贝壳 , 正是因为贝壳坚守长期主义 , 始终在做“难而正确的事” 。

  张磊认为 , 不同于消费互联网这一赢家通吃的时代 , 产业互联网正在技术向纵深渗透的初始阶段 , 需要企业用新的技术来武装自己、影响行业 。 如何把遵循传统行业的、产业的规律结合起来 , 再通过科技去创新、去改造 , 传统行业的赢家显然拥有更多的时间和空间去思考和应对 。 一旦传统领导性地位的企业能彻底地去拥抱新变化 , 势必会产生“超级物种” 。

  贝壳的诞生正是源于此 。 一方面 , 贝壳倚靠从链家直营其积淀的深厚积累 , 将数字化能力与产业能力深度融合 , 从而完成行业基础设施的管理搭建 , 构建起交易服务场景的全面闭环 , 通过大数据、VR、AR、AI等行业领先水平的硬核技术 , 以及ACN经纪人合作网络所建构的良性发展生态 , 推动首个共生经济在居住服务领域深度应用 , 带来行业的蜕变与革新;另一方面 , 贝壳依然拥抱变化、拥抱技术 , 持续深耕行业赛道 , “黑科技”产品不断亮相 , 帮助行业增速提效 。

高瓴资本张磊:青睐拥有伟大格局观的践行者。  在投资方面 , 高瓴一直坚持“哑铃理论” , 即以“催化剂”一样的角色 , 不断激发位于哑铃两端科技企业和实体企业的融合创新 。 张磊称 , 贝壳在大居住产业的创新探索是哑铃理论的完美实践 , 将初创企业的创新精神和产业领导者的先行地位结合起来 , 用科技的力量为社会、为消费者创造了长远的价值 。