【晋宇说】为什么公司愿意提供免费的午餐？原因就在程浩《精益商业思维》中注：本文转载自网络

注：本文转载自网络，如有侵权，请联系我们进行删除，谢谢！
你相信天下有免费的午餐吗？对这个问题，也许大部分人会嗤之以鼻：哼，怎么可能，别又想骗我？
但是，你有没有想过，为什么有的公司愿意给员工提供免费的午餐吗？难道这只是作为公司吸引更多人才的福利？
其实这涉及到一个隐性成本的问题。隐形成本指的是没有出现在公司的财务报表上，也不能精准量化的那部分成本，虽然没有明确出现在账目上，但它总是在无形之中导致公司费用增加，严重拖了公司后腿。

文章图片
有些看起来很划算的省钱方式，实际上要付出的隐性成本，远远比它的获利还要多上许多。比如有些公司为了省钱，可以把员工工资压低，结果有经验的人才和高手都不愿意来公司上班，只招聘来一
和上面的隐性成本类似，有一些价值性很高的商业思维，经常被创业者们忽视。而程浩在《精益商业思维》这本书中，就把这些真知灼见像剥洋葱一样，一层层展示在我们面前，这本书也获得了陈天桥、王小川、俞永福等人的联袂推荐。

文章图片
程浩加入过硅谷，创办过迅雷，曾经在互联网行业经历以一轮轮的锤炼，也多次作为创业营导师受到一波波的好评。他在《精益商业思维》中解读了“精益”这门创业者和企业家的必修课，写下了自己的思考和总结，也分享了自己的实操经验和经典的创业案例。
回到之前那个隐性成本的问题上，程浩一针见血地指出，创业中最大的隐性成本就是时间。各行业赛道的竞争日趋激烈，僧多粥少的情况不在少数，所以只有跑赢别人，而且是迅速地跑赢别人，才有可能抢占市场的先机。

文章图片
而跑赢别人的前提就是找对需求，如果辛苦加班做出来的产品别人根本不需要，那前期的所有付出就打水漂了。因此，程浩也在书中给出了探索需求的核心6件事，排除风险的有效方法，以及用户访谈的“三要三不要” ，目的就是为了让大家避开“刚需不刚，痛点不痛”的坑，不做无用功。
【【晋宇说】为什么公司愿意提供免费的午餐？原因就在程浩《精益商业思维》中】反观不少风口项目，在一场盛宴之后偃旗息鼓，当时有多风光，现在就有多惨淡，我们不难看出背离精益思维终将暴雷而以失败收场。所以在做项目，搞创业之前，不妨先构建好自己的精益思维。