#电商在线#3月环比增长80%,中国厂长的同一个选择,最高订单17万只( 三 )


吴嘉源介绍 , 平台的C2M会给予一些风格、颜色、图案的数据参考 , 比如说 , 针对下沉市场 , 日韩风会更受欢迎 。 所以 , 他们的生产线上 , 也会更多地生产类似风格和图案的手机壳 。
生产流程的数字化 , 传导出的结果就是效率的提升 。 “C2M有一套系统 , 平时纸质的流程可以录到系统里面 , 比方说你这个产品做到哪一步 , 什么时候上架都在系统里 , 生产透明化 , 及时率也会高一点 。
这套数字化系统对库存和周转率的改善 , 做箱包的胡振洋感触更深 。
他是去年9月份开始进行生产端的改造 。 他回忆以前 , 连箱子打孔都是用电钻 , 后来慢慢变成半自动化 , 自动化 , 现在全流程数字化 , 更有掌控感了 。
“打个比方说 , 以前如果突然间发现缺货了 , 某一款某一个颜色 。 我们会去找工厂 , 工厂下单、安排配件 , 整个流程很长 。 现在我们每一个sku还有多少库存 , 工厂在做什么 , 需要什么配件 , 整个前后端是透明打通的 , 可以反馈得更加快 。 ”
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反应速度提高对于箱包来说就意味着 , 周转率提高 , 库存减少 , 相应的生产成本减少 , 资金回流更快 。
这解了疫情下最大的困境 。
“以前我们的周转率大概做到60天左右 , 疫情下要100天可能还不止 。 但对比其他工厂已经算很好了 , 他们都没法继续生产 , 直接爆仓关门 , 那周转天数根本算不过来 。 ”
在同行都面临放假关门的境地下 , 胡振洋通过限制单量、线上销售做到了维系了工厂的运转 。
在等待复苏的时候 , 希望也没有丧失 。 2月份 , 公司线上的销售额为3万多件 , 在各种自救和努力之下 , 3月份销售额环比增长了80% 。
两位厂长都不敢预估什么时候渡过危机 , 但至少现在 , 这两个最不性感的行业 , 似乎已经摸到了一点走得更远的门道 。
【#电商在线#3月环比增长80%,中国厂长的同一个选择,最高订单17万只】而对其他外贸工厂来说 , 新的机会也正在招手 。 4月份以来 , 淘宝特价版对外贸工厂发出“0门槛开店”的邀请函 , 为外贸工厂上线了“聚交会”营销活动;而拼多多也与宁波的外贸产业带合作 , 推出“拼交会”;京东旗下京喜则突出类似的“厂直优品”计划 。
在这场外贸工厂和电商平台的“互惠互助”下 , 中国外贸工厂的重生有了新的可能性 。