南都:你说怕头脑发热 , 自己有过头脑发热的时候?
周小川:有两年 , 就是2015到2016年 , 头脑发热做了YYQ.COM , 没互联网运营用户流量的经验 , 烧了很多钱 。另外就是投资去做音乐节 , 忽略了各种环境影响 。那两年我经历了星外星第一次裁员 , 踩过太多坑 , 但我对产品的理解是深刻的 , 所有的失败变成是我们有可能会成功的一些要素 。
南都:未来还会在华南地区投资音乐节吗?
周小川:不能说没有可能 。之前做音乐节是没有摸清楚环境 , 现在大家都在成长 。就像广东有过流行音乐的黄金期 , 后来又红过网络歌 , 但没有留下真正具有影响力的作品 , 我情愿通过努力去把真正有影响力的作品做出来 , 做出真正的精品才会有传播 。“享乐派”和“布谷鸟”像星外星的左右轮 , 这样走路才会更稳 。另外我们还有上海星外星 , 主要是做全国各地的少数民族音乐的采集 , 然后二次创作 , 为一些城市文化打造音乐作品 , 去推广他们的城市旅游文化 , 这些都会是我们的尝试 。
南都:你提到了“不丢人” , 还会害怕“丢人”吗?
周小川:当然 , 做了这么多年 , 我总是如履薄冰 。前两天我和中国著名的圆号演奏家韩小明老师聊天 , 我说我对古典音乐完全没有认知 , 我的耳朵都建立在现在身边的这帮音乐好朋友以及专业同事身上 , 大家帮我听 , 给我专业意见 , 我会去综合判断从我的聆听经验跟市场角度的关联 , 我总是担心自己做错了就贻笑大方了 , 流行音乐还可以偶尔犯错 , 古典音乐可不是闹着玩的 。
南都:星外星能够做好从TO B到TO C的转型吗?
【触摸音乐的真实质感 音乐的感觉】周小川:星外星以前的业务主要是TO B的性质 , 但TO B性质已经没法破圈了 , 已经被各大平台挤压到没有道路可行了 , 不转型是不行的 。因为以前我有丰富的做TO B的经验 , 我们可以在短短的两三天之内 , 把所有的唱片 , 透过“享乐派”到达网易云、QQ音乐 , 到达各大电商平台 , 我们已经把分发、传播和渠道都打通了 , 我认为到现在为止 , 全中国没有任何一个我们这个行业的公司能够覆盖这么全面的渠道去接触这么多精准用户 , 接下来我们还会开发电子唱片收藏卡 , 包括了所有的实体唱片的唯一防伪编号 , 以及数据系统的搭建来为消费群体做增值服务 。我必须在我们有能力的范围之内去干这些事情 , 然后还要保证企业盈利 , 我不做那么多梦 , 我要做小而精、小而美的好生意 , 然后有一帮音乐伙伴一起开心玩就好了 。
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