MVP到底是什麼？ mvp是什么 _MVP

什么是mvp(什么是MVP？)大家过去都是产品经理【起点学院】，BAT居然派产品总监带你通过动手系统学习产品和运营。
要理解MVP，首先要理解精益创业。
MVP背后的知识逻辑离不开精益启动的。谈到精益创业，很多人会直接想到这张著名的图片，构建-测量-学习:(图片的由来)
简单来说，在创业初期，无论你写了100页的BP，还是准备了一个强有力的6分钟推介，产品都不太可能100%按原计划投放市场。你的100页BP或者6分钟pitch，只能算是一个“假设” 。比如:“你”假设“你的TA是妈妈。你“假设”只要放到线上渠道，就能有成本优势，你“假设”成本能带来销售力。....」
精益创业不相信一炮而红这种事。它信任摸着石头过河，信任“勇敢的假设”，试图通过现代化、数字化的工具“小心求证” 。
【MVP到底是什麼？ mvp是什么】搭建-测量-学习这张图，对我来说，乐红豆博客arn可以说是最重要的部分。

是MVP精益创业的主要实践。MVP是最小可行产品的缩写，根据对MVP的描述:
在产品开发中，最小可行产品(MVP)是投资回报相对于风险更高的产品。
关于MVP有很多经典案例，包括Dropbox拍片测试水温，Zappos不用写太多程序纯手工方式做生意...因为这些案例太耀眼了，有人说MVP就是拍一部电影里的Kickstater，做落地页或者粉丝群也是MVP，用Axure做原型更是MVP 。
个人认为，MVP是精益创业中最重要的实践，它让你把MVP扔进市场，直接通过市场帮你验证你的假设。MVP获得的不是利润，不是用户，而是“学到的知识”，所以有人提到了ML红豆博客P(最小可学产品)的概念。
在这些需要验证的假设中，每个假设都有不同的验证，自然会导致不同的MVP情况:
如果你想验证你的“红豆博客价值定位”是否能打动用户，你应该选择登陆页。
如果你想验证是否有人愿意花钱买你的东西，可以用Kickstarter 。
如果想验证“用户回访率”是否足够高，可以做一个简短的APP或者网站。
重点是在开展业务之前识别失败的风险。然后，在投入更多资金进行营销和扩张之前，一个MVP来验证这些重要的风险因素。

不仅要定量验证，还要定性。验证假设的可以是通过定性访谈或定量工具。举个例子，如果连是否有TA的需求都很难确认，其实在UX有很多用户调研和访谈的可以应用(推荐见Twittch创始人Emmett Shear的演讲) 。要验证某个效果或对登机流量是否能增加用户粘性，需要通过队列分析(行为队列模型)来量化。
做不可扩展的事情
《做不成规模的事情》是硅谷创业教父保罗·格拉厄姆的一篇文章。这篇文章写得非常好，充分代表了MVP应有的能量。报价如下:
开始时需要付出巨大的努力，这几乎是一种普遍的需求，以至于不要再把创业想法当成星星之火了。相反，我们应该试着把它们想象成你要建立的东西，加上你最初要做的让公司运转的不可扩展的事情。
在到达PMF之前，不要去想范围的事情，更不要去想商务、营销、BD人才。请用最笨最不可能的方式去获取早期用户，跑业务，谈合作。这些积极主动的手工的东西，会赞助你验证假说，变成你的营养，滋养你的产品，成为随时准备起飞的火箭。