『商钱』只用3万就收购了一个30万的影院,整体细节分享,让人叫绝的模式( 三 )
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4、送给顾客价值600多元的面膜 , 为什么是面膜呢?因为这个是对于一些年轻人来说也是一种刚需 。 这个面膜也属于暴利的产品 , 当然这个后续消费就不说了 。
那么把这方案直接发到5个群里面 , 让更多的人对这个活动产生感觉 , 让这些用户觉得 , 这个老板一定疯了 , 这么好的活动如果我不参加我就傻了 。 但是 , 有一个问题就是 , 力度这么大 , 很多用户会不相信 , 这个时候怎么办呢?
直接做了一个稀缺感 , 就像你们当初抢小米一样 , 在那个年代 , 小米的手机是非常棒的 , 但是很多人可能不相信啊 , 而且太完美的东西是不值钱的 , 所以 , 增加一个稀缺感 , 每个群仅限前50个用户 , 如果你想参加这个活动 , 你需要缴纳50元的定金 , 才有机会参加这个优惠力度这么大的线下活动 , 如果说线下活动你没有来 , 不好意思这个50元直接没收 , 那么你看到这里是不是觉得这个机会非常的珍贵啊 。
稀缺的产品才值钱就是这个道理 , 建立门槛 , 制造稀缺感 , 越是稀缺的产品用户就越是着迷 。
所以到这里 , 这场活动即使没有开始就已经胜利了 , 大家说是不是?所以 , 很多人平时做活动就是先投资然后再找用户再找渠道 , 但是高手一般都是反过来玩的 , 先找好渠道 , 先找好用户 , 而且还做了一个用户认可的活动方案 。 这个时候再做活动 , 准备礼品 , 是不是基本上确定可以成功了?所以为什么你看到别人做活动门店挤满了人?到这里大家基本明白了吧 , 因为高手打仗 , 还没有出手就已经胜利 。 打仗其实就是走一个形式 。
那么 , 到这里 , 他们这个活动花钱没有?一分钱没有花吧 , 就已经锁定了用户 , 通过线上锁定用户 , 再通过线下转化用户 , 那么大家算一下 , 假设每个群的50个人都充值1000元 , 5个群总共收回25万 。 那么这个是线上的活动 , 但是为了保证这个活动的顺利进行 , 所以 , 他们线下又做了另外一个动作 。
直接整合线下电影院周边3公里的门店 , 整合这些门店干嘛呢?因为 , 这些门店的客户也是电影院的客户 , 所以 , 如果你在这些门店消费满500元再加5元你就可以有机会参加电影院充1000送8880元的活动 , 因为这个活动在线上已经验证过有非常大的杀伤力 , 所以把这个活动拿到线下 , 仍然具有杀伤力 。
那么通过这种模式 , 就成功的把别人的用户直接导到我的平台 , 并且这增加的5元也直接送给合作的商家 , 那么大家想一下 , 如果你是这个商家 , 你愿不愿合作呢?你不需要增加一分钱的成本 , 可以多获得5元的收益 , 并且帮你提高了客单价 , 因为在你那里消费满500才可以享受这个活动啊对吧 , 同时增加了你的成交率 。 到这里 , 你可能会想 , 虽然不花一分钱增加客单价和5元钱 , 好像吸引力也不大啊 , 但是 , 如果你的客户过来充值成功 , 再送10%的佣金给你 。 那么如果是你 , 你愿意啊吗?
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那么通过这样的一个线上和线下活动 , 通过提前教育客户 , 通过设计一个具有杀伤力的充卡活动 , 最后除去赠品成本收回25万不在话下吧 。 最后他们还做了另外一个动作 , 之前送出了40%的股份 , 他还拿出10%的股份送给业绩优秀的股东 , 第一名送5%第二名送3% , 第三名送2% , 有了这些利益的驱动 , 这些高管股东是不是要往死里干?
所以这个案例基本上的思路就是通过免费送股份收押金 , 然后股东裂变用户 , 通过提前教育用户告知活动方案 , 再设计具有杀伤力的充卡模式 , 然后再裂变用户 , 同时线下通过整合资源 , 最后引爆活动 , 这就是为什么你看到别人搞活动 , 人山人海 , 这些人像疯了一样的交钱 。 是因为他们提前给这些用户吃了药 。
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