长江商报▲家电电商销售格局或生变，拼多多认购国美零售2亿美元可转债( 二 ) ??●长江商报记者陈妮希4月19日

2015年，阿里巴巴斥资283亿元入股苏宁易购成为其第二股东，随后阿里以224亿港元收购高鑫零售，从此大润发、欧尚都归属阿里系。同年开始，苏宁在大润发、欧尚超市门店负责经营家电部门，并完成了近500家门店的改造，成就了阿里的家电业务护城河，抵御了来自京东的挑战。
此次拼多多“搞定”了国美，正如当初阿里搞定了苏宁。按照双方合作计划，国美零售全量商品将上架拼多多，品牌大家电将接入拼多多“百亿补贴”计划，有了国美的品质和保障，拼多多在家电领域将更具话语权。
如今，家电电商格局有望再生变，早已感知到阿里和拼多多在家电领域强势崛起的京东，也提前做了应对。 2019年4月，京东战略投资入股五星电器，持股46% ，由此将五星电器纳入账中。接下来，家电电商销售格局或将形成天猫+苏宁、拼多多+国美、京东+五星这样的对手戏。
2020年对于国美和拼多多、京东来说，仍然有巨量的红利等待挖掘，如何充分发挥彼此间的供应链和流量价值，实现1+1>2的效果，交出一份“百亿答卷” ，值得拭目以待。
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苏宁易购去年净利98.43亿大快消收入倍增营收占比跃至第二
●长江商报采访人员陈妮希
备受关注的家乐福中国，在加入苏宁后顺利实现7年来首次单季盈利，而苏宁的大快消板块也实现突破。
近日，苏宁易购（002024.SZ）发布2019年年度报告。报告显示，苏宁易购2019年营业收入2692.29亿元，同比增长9.91% ，实现净利98.43亿元。其中，在去年四季度以来整合家乐福中国业务后，苏宁搭建出店仓一体化的快消品供应链，日用百货品类营业收入同比增长115.44% ，占总营业收入比重跃升至第二位。
与此同时， 2019年苏宁还大力推进门店互联网化，进一步结构优化调整，发力开放平台业务，并取得商业化成效。 2019年度，苏宁易购实现商品销售规模为3787.40亿元，同比增长12.47% 。
截至2019年12月31日，苏宁易购注册会员数量达5.55亿，全年新增1.48亿。同期，苏宁易购年度活跃用户数规模同比增长20.52% 。
大快消占总营收比重跃升至第二位
去年四季度以来，苏宁易购大力推动家乐福中国的整合，着力提升近场服务能力，搭建出店仓一体化的快消品供应链，全场景、高时效、低成本地推动快消品类到店、到家销售。年报显示，苏宁易购日用百货品类营业收入同比增长115.44% ，占总营业收入比重跃升至第二位。
结合家乐福，苏宁到家业务已经形成“1小时达+半日达+预售自提”的供应模式，进一步提升用户体验，有效带动用户活跃度和黏性提升。苏宁易购2020年一季度业绩预告显示，家乐福中国到家业务销售占比逐月快速提升， 3月份占比已接近10% ，并实现连续两季度利润为正。
当前，苏宁易购线上线下各业态进入深度融合互联阶段。门店着重强化互联网建设，紧抓用户社交化、社群化、内容化消费特点，大力发展苏宁推客、门店直播、苏小团等社交营销矩阵。
以零售云为例，通过数字化赋能，形成“供应链+门店+社交电商”新模式，线上线下、店内店外的区隔被打破。数据显示， 2019年来苏宁门店推客订单保持快速增长，全年实现超3倍增长。
全场景零售深度融合将为苏宁易购拓展更多的盈利空间。广发证券认为，随着苏宁大快消体系完善，家乐福、苏宁小店、线上平台逐步打通供应链，运营效率将持续提升。
开放平台加速奔跑将是2020发展重点
在苏宁去年年末的2020年度工作部署会上， “开放赋能”被多次提及。苏宁控股集团董事长张近东明确了“开放从1到N ，聚合从N到1”的两大业务导向。这意味着， 2020年是苏宁跨出全面开放赋能的一步。