[金融文化]【理论前沿】优化营业网点服务的几点思考( 二 )


加大产品创新力度 , 提供个性化特色服务 。 对工行来说 , 普遍服务大众的能力基本达到要求 , 但个性化服务客户的手段、能力较为欠缺 。 产品管理平台、客户管理平台有待进一步完善 。 关注特殊群体 , 增强服务的针对性 。 通过开设特殊客户绿色通道、做好柜台延伸上门服务、建立服务应急处理机制、加强服务创新等手段 , 开展特殊客户服务工作 。
发挥线上服务渠道作用 , 进一步完善服务功能 。 以手机银行业务为主导 , 积极引导客户开展第三方支付绑卡 , 联动支付宝、微信支付渠道 , 实现银行业务从物理网点的分离 , 提升全行服务声誉 。
(作者单位:中国工商银行山西省岢岚支行)