先声明下,我写这篇文章不是抨击谁,只是我自己也想梳理下思路,同时也想给关注我的粉丝输出点有价值的东西 。同时也是给做设备代理的粉丝们一点建议,看一看我们的核心价值到底在哪里?
周末晚上刷头条的时候看到有人在抱怨,说现在电商崛起,还有直播卖货,严重的挤压了代理商的利润 。通过网络,可以直接对接厂家和终端用户,价格也日益透明,渠道扁平化如此严重,在挤压之下,代理商的市场和利润肯定大受影响 。
我就不禁联想起来我们弱电行业,确实也有这样的冲击,比如综合布线设备、非网管型的交换机、家用型摄像机、智能门锁等,价格确实是非常透明了,在网上都能查得到 。
自从瓜子二手车打出“没有中间商赚差价”的广告词以后,这块的商业逻辑就被彻底揭开了 。
首先受到冲击的,就是那种使用简单、几乎没有售后的产品,是最容易B2C的 。
还记得最早的电商卖什么吗?卖书!
然后卖家电、卖服装 。。。
自从有了网络,有志于做电商的厂家们孜孜以求就是如何将自己的产品傻瓜化,买之前不需要专业的选型,使用时没有复杂的操作步骤,有售后问题能够最简单粗暴的处理 。
每当有产品被彻底解决了简化使用的问题之时,就是它在网络上甩开膀子倾销的开始 。
那么我们的弱电行业的代理商们,依然有做的非常好的,他们的商业逻辑是什么,赚的到底是什么钱,赚的到底是谁的钱?
【设备代理商赚的到底是什么钱-什么代理商最赚钱】1、看起来赚的是设备差价,其实本质上赚的是服务的钱 。
2、看起来赚的是购买产品客户的钱,其实本质上赚的是被代理厂家的钱 。
工程上使用的弱电设备,还是有一定技术门槛的,从前期的需求分析,到方案设计、产品选型,再到交付时的安装和调试,无一不需要一定的专业知识和技能,其实代理商的所赚取的差价就来自于这里 。
为什么说赚的是被代理厂家的钱呢?因为代理商所提供的服务,是厂家的业务延伸 。开拓客户,技术支持,售后服务,正是这些工作,让厂家业务迅速的铺开,厂家是一个平台,代理则是厂家的触手 。理想的说,这些活厂家都能干,但是他养不了这么多人,管理不了这么多业务,有些客户他也永远够不到 。所以说代理实际是外包了厂家的外围业务而已,替他养人,替他干活,那不就是要收取他的报酬吗?
还有些事情,比如压货充业绩、垫款延展账期、各种手段打通关系,这些脏活也是代理干的,他们实际上代厂家承担了很大一部分经营风险,那收取报酬也很合理吧?
所以说为什么有些厂家也做电商,但是会将产品线严格区分为工程机、渠道机、家用机,也是因为如此 。这一政策规划了各自的势力范围,保护了各自的利润,应用于不同的客户 。对自己、对代理、对客户都有交代,几方共赢 。
这篇文章好像也是废话,不过有志于代理设备的粉丝,你在开始做之前,希望你读了这篇文章能够领悟到:
1、判断哪一个厂家来代理是否靠谱 。
2、什么样的产品适合代理,不会被艹掉 。
3、根据自身的资源条件,找准目标客户,代理相应产品 。
4、不同的产品有不同的代理方式,比如为智能门锁专门开一个门店,做散客生意,这样明显是不合适的 。
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