华章经管TB■领导力精进的5个好习惯
华章妹说
领导者最大的挑战：不是对领导力的理解 ， 而是无法将理解付诸实施 。 领导力 ， 不能依靠单纯的培训或讲座习得 ， 需要着眼于实际 ， 去改变现状、整合团队、付诸行动 ， 才能真正达到目的 。
对于很多领导者来说 ， 你已经取得了不少的成就 ， 你还可以取得更大的成功 ， 但你必须要明白一点：那些帮助你取得眼前成就的做法 ， 不一定能帮你取得更大的成功 。 以下 ， Enjoy：
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01越成功的人
越容易产生关于成功的幻觉
在工作中 ， 人们很容易对自己的成就 ， 自己当前取得的地位、荣誉和财富 ， 以及自己对组织做成的贡献 ， 做出错误的判断 。 这很常见 。 就像之前所提到的：
在自我服务偏差的影响下 ， 人们总是会歪曲事实 ， 按照有利于自己的方式来看待问题 。 把成功归因于自己的能力和努力 ， 把失败归因于外在的环境 。 而在看待别人的成败时 ， 却会有相反的归因；别人的成功 ， 都是因为运气或者条件好；而别人的失败 ， 都是其内在的问题 。
马歇尔举了很多例子 ， 越是成功的领导者 ， 出现“成功幻觉”的可能性就越大 。
比如：我们可能过于高估自己对某个项目所作的贡献 ， 把那些并不属于自己的功劳 ， 全部记在自己头上；我们可能会对自己的工作能力 ， 以及在同事心目中的地位作出过高的评价 。
产生这些幻觉的原因就在于：我们当前取得的是成功 ， 而非失败 。 正是得到这样的肯定和鼓励 ， 所以我们很容易误认为自己未来也会一直成功 。
一方面 ， 之前的信念和模式 ， 帮助我们取得了现有的成就；而另一方面 ， 这些信念会让我们变得故步自封 ， 拒绝改变 ， 从而为失败埋下了伏笔 。
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02阻碍持续成功的决定性因素
是我们的习惯
在马歇尔看来：
阻碍人们持续成功的因素 ， 既不是智力与技能 ， 也不是能力和经验 ， 起决定性作用的 ， 是一个人的习惯性行为 。
已经取得一定成功的人 ， 常常会被过去的成功模式和习惯行为所困 ， 他们既没有意识到自己过去取得的成功也存在着行为上的缺陷 ， 也不明白这些习惯性行为正阻碍着自己发挥最大的潜力 。
正是习惯性行为阻碍了我们获得持续成功 。 所以 ， 我们可以通过改变习惯 ， 来改变未来 。 马歇尔总结了领导者很普遍的20个坏习惯 ， 在几十年的教练生涯中 ， 他认为几乎遇到的每一位CEO或高管 ， 包括他自己 ， 都会至少犯2-3条 。
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03领导力精进的5个好习惯
领导者要想走出成功幻觉 ， 在领导力发展之路上不断精进 ， 马歇尔也同样给出了5个可以反复练习和养成的好习惯 。
1.学会并经常练习反馈
反馈是一件强大的武器 ， 它可以让你明白自己所处的位置和处境 。 我们需要诚实、有用的反馈意见 ， 来帮助自己 。
一般来说 ， 越是成功的人 ， 在面对负面反馈时 ， 往往存在两个问题：1.他们往往不喜欢听到负面的反馈意见；2.下面的人也不愿意向他们提出负面的反馈意见 。
要向成功人士证明他们是错误的 ， 甚至比让他们改变自己还难 。 我们会容易接受那些跟我们的自我感觉一致的反馈意见 ， 而面对那些跟自我感觉不一致的反馈 ， 很可能直接拒绝 。
1.忘掉过去；
2.说出真相；
3.提供支持 ， 提出真正有用的反馈意见 ， 而非一味讽刺或批评；
4.找出自己也需要改进之处——这样大家就可以将注意力集中在“改进” ， 而非“判断”上 。
要想收集到真正有用的反馈意见 ， 你还需要学会：