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▲山东炼化能源集团董事长李湘平
此外也有业内人士分析认为 ， 由于山东炼化集团各股东单位都是独立法人 ， 且多数还是竞争对手 ， 且新集团成立对各单位的经营团队、纳税渠道、管理体制都不产生影响 ， 这种松散的整合 ， 并未能让各股东单位在实质上获益 ， 这也降低了参与企业的热情 。
虽然山东炼化集团发展遇阻 ， 但山东地炼行业整合的大趋势仍旧没有改变 。
根据规划 ， 山东石化产业将“压小上大”“压低上高” ， 逐步关停300万吨/年以下地炼产能 ， 再进一步关停500万吨/年以下产能 ， 2022年前完成整合转移的地炼合计22家 ， 50%今年完成 ， 以推动炼化一体化 ， 发展高端及精细化工项目 。
山东财经报道注意到 ， 东营日前也印发了“东营市2020年国民经济和社会发展计划” ， 明确东营将建设1000万吨炼油装置 ， 适时建设二期1000万吨炼化一体化项目 。 这是继裕龙岛4000万吨/年炼化一体化项目获批后 ， 地炼大省山东再次发力大型炼化一体化项目 。
文|吴婧
编辑|王雅洁
【『山东财经报道』产业整合仍是大趋势，三家股东撤出山东炼化能源集团】版权|山东财经报道

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