「漫风说教育」我自愿降薪”：戳穿背后真相，就是你没“本事”，“为了保住工作( 三 ) “为了保住工作

原来每当红薯大丰收的时节，许多农民卖掉一部分新鲜红薯，还要将大量的红薯洗净后加工成薯条。但红薯上沾带的泥土洗起来费时费力，于是农民就动用了洗衣机清洗。
要是一般厂家，顶多帮着修理下就完了。但是海尔创始人张瑞敏，却发现了商机。他成立了课题组，专门研究如何制造满足农民需求的洗衣机。
1998年4月，新型洗衣机量产，不仅具有一般双桶洗衣机的全部功能，还可以洗地瓜、水果甚至蛤蜊，价格仅为848元。首次生产了1万台投放农村，立刻被一抢而空。
记住，你要兜售的，不是自己喜欢的产品，而是客户最需要的产品。

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3.展示你将帮助他们成为怎样的人
认同，是促生影响力的关键因素。
刚在知乎上刷到一个问题：“如何让一个男人在精神上离不开你？”
其中一个高赞回答很有意思。答主说要对老公进行不断地“输出” ，做一个带他看世界的人。当然，必须是对方关注的领域。通过自我学习，你要让他感觉自己是“宝藏女孩” ，谈天说地，无时无刻不给他惊喜。只要做到这一点，对方就会对你死心塌地。
为什么这样做，对方就会无法离开你？答案很简单，通过你的输出，他心里感觉你和他，是同类，是“我们” 。
你认同他，并且还可以带领他见识更大的世界。只要思想成熟的男人，怎么会不对于这样的女孩惊艳？
4.培养自己的情商
马云在清华演讲中总结，一个人要成功，靠情商。你情商很高，搞定一个人，搞定一个机会，也许你就起来了。情商，也是领导力的关键，与“不同于自己”的人相处，并拥有耐心、大度、包容，是高情商领导必须具备的能力。
提高情商的方法，是带着同理心多了解人，去试着理解各种各样的人。不带着主观臆断评价人，才会与他人建立真正的连接。

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5.通过故事来分享你的想法、价值观和指令
尤瓦尔·赫拉里的《人类简史》中说到，智人的优势在于可以构建共同的“想象” ，也就是以神话故事为载体，使得智人的族群认同，达成更大范围的合作。
在原始社会里，族群越大，合作越广泛，越能抵御猛兽袭击和自然灾害，繁衍的后代才更多。
感谢这些神话故事的影响，因为我们现代人，全部都是智人的后代。
怎样才能让孩子、员工、客户、领导爱听我们说话，认同我们的理念？不妨学会讲故事。
通过讲故事，价值观在输出，想法在传递，影响力也在不断扩大。
当然，你不必追求和莎士比亚一样有文采，只要学会用感性的情绪，来表达案例，就足以打动人心了。

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写在最后：
提高个人影响力，不是“零和游戏” 。自己赢，别人输，或是别人赢，自己输。你的影响力越强，越会吸引同频的人合作共赢，这才是影响力赋予我们的礼物。
一个人可能走得更快，但只有一群人才能走得更远。

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